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式的表面文章，必須有實(shí)質(zhì)性的過(guò)程與痕跡，要嚴(yán)格按照程序化要求，從崗位職責(zé)、工作流程入手，從一點(diǎn)一滴的小事著手，從一言一行做起
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;因此不僅要從硬件上做足文章，更要從軟件上，特別是要對(duì)選葉工進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量培訓(xùn)，包括煙葉的部位的識(shí)別和色差的判別等。
選葉“標(biāo)準(zhǔn)樣”
針對(duì)“芙蓉王”原料
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企業(yè)和品牌也在嘗試微博營(yíng)銷，邁出了新的營(yíng)銷步伐，煙草在線特意轉(zhuǎn)載了本篇文章，希望通過(guò)理論+實(shí)例+分析的手段，能給煙草行業(yè)的微博
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一個(gè)安祥快樂(lè)、怡然自得的精神家園而不懈努力。
“不能富了物質(zhì)，窮了精神”
信手翻開(kāi)一本旬陽(yáng)卷煙廠內(nèi)部刊物《旬煙簡(jiǎn)訊》，看到一篇署名為王永禧的職工寫(xiě)的文章，
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煙草專賣局近年來(lái)在卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)工作實(shí)踐中管理創(chuàng)新的工作方法。文章通過(guò)論述實(shí)施“12313”專賣工作法的概念、內(nèi)容、意義以及房縣局的具體作法，得出了新時(shí)期新形勢(shì)下，專賣
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廣州、武漢、上海、天津、沈陽(yáng)等地打開(kāi)銷路。1916年起正式在上海設(shè)局經(jīng)營(yíng)，到1917年月銷卷煙近2000箱。簡(jiǎn)氏兄弟由此萌生在上海設(shè)廠并把總部移至上海之念。1919年9月《民國(guó)日?qǐng)?bào)》的一篇文章
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韓林明確提出，要全力做好“上變拼”三字文章，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高水平更高層次的發(fā)展。韓林總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，“上”，就是要在品牌培育、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新
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“上利潤(rùn)”而大做文章，采購(gòu)一些本地不能認(rèn)知的高檔卷煙，賬面利潤(rùn)不少，實(shí)際實(shí)現(xiàn)的不多。為了賣出這部分卷煙，而不得不采取捆綁銷售，強(qiáng)賣
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”這篇文章；圍繞安全目標(biāo)細(xì)化考核辦法，在實(shí)行一票否決制的同時(shí)制定差異化的管理措施，推動(dòng)安全管理要素的優(yōu)勢(shì)集中。
優(yōu)化三個(gè)基礎(chǔ)，就是打牢安全
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任務(wù)做文章，滿足職工群眾的需求，體現(xiàn)多樣化工作的層次性。要真正沉下去，到基層去，到群眾中去，掌握職工群眾思想活動(dòng)的新情況和新特點(diǎn)
