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和市場(chǎng)暢銷品牌,缺乏新品培育積極性,且重點(diǎn)消費(fèi)群體發(fā)生變化,主要由于板材行業(yè)外遷、外來(lái)務(wù)工人員流失、重大項(xiàng)目開(kāi)工不足等因素影響,導(dǎo)致二、三類卷煙
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,從總量、結(jié)構(gòu)、新品培育等多方面進(jìn)行分析,指導(dǎo)客戶及時(shí)調(diào)整訂貨計(jì)劃,有針對(duì)性地進(jìn)行貨源補(bǔ)充,優(yōu)化庫(kù)存,進(jìn)而幫助客戶找到盈利的切入點(diǎn)
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定期公布價(jià)類缺口-工業(yè)企業(yè)統(tǒng)一提報(bào)新品引入需求-工商協(xié)同市場(chǎng)測(cè)試-擇優(yōu)推薦上報(bào)”的新模式,加大暢銷品牌引入力度。在做好年度、半年度、季度評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,實(shí)施品牌月度綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)
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、品牌規(guī)劃、新品上市等信息宣傳到戶,宣傳到位,切實(shí)增強(qiáng)為客戶服務(wù)意識(shí),提升專賣執(zhí)法服務(wù)質(zhì)量。
四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核。以提高責(zé)任意識(shí)
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市場(chǎng)深挖潛。以營(yíng)銷片區(qū)為單位,建立紅白喜事理事會(huì)、在建項(xiàng)目建設(shè)、企事業(yè)單位聯(lián)系點(diǎn),全面挖掘現(xiàn)有市場(chǎng)資源,拓展卷煙銷售空間;以新品上市為契機(jī)
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;針對(duì)云煙97、豫煙和宛煙系列及NC297等煙葉新品種種植比例增加的實(shí)際,培訓(xùn)老師從不同品種特性入手,分別詳細(xì)講解了煙田中后期管理、成熟采收、綁桿裝炕、烘烤操作等技術(shù)要點(diǎn)
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,創(chuàng)新品牌上柜機(jī)制,深化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、用戶體驗(yàn)等培育手段,加強(qiáng)省外煙重點(diǎn)品牌培育,充分挖掘農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)和特色市場(chǎng)潛力,持續(xù)提升全國(guó)重點(diǎn)品牌
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進(jìn)貨量,分公司將圍繞上級(jí)目標(biāo)任務(wù),努力完成全年銷售目標(biāo)任務(wù),采取的主要措施是:積極完善貨源組織,做好新品牌宣傳引導(dǎo),
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用優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引消費(fèi)者,促進(jìn)卷煙銷售穩(wěn)步提升。
四、加強(qiáng)考核激勵(lì)。南昌縣局營(yíng)銷部將新?tīng)I(yíng)銷策略推進(jìn)、一對(duì)一市場(chǎng)走訪和新品上柜等工作納入客戶經(jīng)理績(jī)效考核并作為加分項(xiàng)目,以激勵(lì)
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感受到比以往任何時(shí)候更可怕的壓力,6月份半年的節(jié)點(diǎn)一過(guò),新品如雨后的春筍,不斷推陳出新,有同事調(diào)侃道:新品年年有,但今年