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）日常相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加此次培訓(xùn)。
景谷縣局2013年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是《財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理》、《會(huì)計(jì)基本制度》、《出納基本制度》、《財(cái)務(wù)收支流程管理
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期間煙草市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注品牌監(jiān)管工作力度，確?！皟晒?jié)”期間卷煙經(jīng)營(yíng)嚴(yán)格規(guī)范、平穩(wěn)有序。
一是加大責(zé)任落實(shí)力，嚴(yán)格規(guī)范。把監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到崗位、分解到個(gè)人。按照派駐組工作流程
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對(duì)2012年內(nèi)管工作情況進(jìn)行了總結(jié)回顧，并對(duì)樂(lè)山市局近期召開(kāi)的內(nèi)部專賣(mài)監(jiān)管工作會(huì)精神進(jìn)行了傳達(dá)。同時(shí)對(duì)2013的內(nèi)管工作進(jìn)行了安排部署，強(qiáng)調(diào)以流程化、精細(xì)化、痕跡化全面
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;加強(qiáng)文明執(zhí)法監(jiān)督，確保文明執(zhí)法、依法行政。
三是完善基層專賣(mài)人員績(jī)效考評(píng)體系。全面梳理工作流程，進(jìn)一步提煉專賣(mài)管理工作績(jī)效考評(píng)關(guān)鍵點(diǎn)，按照不同崗位職責(zé)細(xì)化
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作進(jìn)行了安排部署。
一是要加強(qiáng)專賣(mài)內(nèi)管知識(shí)、制度、流程的培訓(xùn)，時(shí)刻牢記違規(guī)經(jīng)營(yíng)這個(gè)高壓線，確保經(jīng)營(yíng)人員牢固樹(shù)立規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。二是突出內(nèi)部監(jiān)管重點(diǎn)。要求在繼續(xù)抓好卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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”，重溫“明示承諾”，不做與煙草營(yíng)銷服務(wù)無(wú)關(guān)的事，確保旺季營(yíng)銷服務(wù)形象正派清廉?！? 四、強(qiáng)化流程。做好對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)的分析，有針對(duì)性制定拜訪服務(wù)計(jì)劃
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要求、報(bào)銷審批流程、系統(tǒng)輔助功能進(jìn)行了詳細(xì)的講解并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示操作，并從報(bào)銷系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題方面又進(jìn)行了細(xì)致的講解。參加培訓(xùn)人員紛紛表示，此次培訓(xùn)深入淺出的講解了財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)
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模式做準(zhǔn)備。
在玉溪市紅塔區(qū)大營(yíng)街煙葉工作站，參觀人員學(xué)習(xí)觀摩了散葉收購(gòu)的工作
流程，參觀了黃官現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。在紅塔區(qū)分公司，該公司副經(jīng)理?xiàng)畋阢?/div>
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等多功能為一體的“中樞”系統(tǒng)作用。
陜西煙草物流信息管控平臺(tái)是以卷煙物流運(yùn)行的全過(guò)程為對(duì)象，以加強(qiáng)監(jiān)管、規(guī)范流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、提高效率、控制成本為目標(biāo)，開(kāi)發(fā)的一套綜合性
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;充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督與服務(wù)并重的職能，有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展全面審計(jì)、日常監(jiān)督、流程規(guī)范、專項(xiàng)審計(jì)等各項(xiàng)審計(jì)工作，已取得較好成效?！ ≈ψズ昧苏穆鋵?shí)工作。根據(jù)江西中煙全面審計(jì)
