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，圍繞客戶拜訪，做實(shí)卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、云POS系統(tǒng)指導(dǎo)等市場(chǎng)基礎(chǔ)工作的日常管理和維護(hù)，及時(shí)跟進(jìn)督查考核工作，確保市場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善和優(yōu)化
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。聚焦考核督查，確保提升市場(chǎng)管控水平，管出真效能。通過(guò)市場(chǎng)凈化率抽查方式量化評(píng)估專項(xiàng)整治成效，納入年度考核，確保責(zé)任落實(shí)到人、壓實(shí)到位。通過(guò)專項(xiàng)
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，強(qiáng)化制度執(zhí)行。加強(qiáng)規(guī)范提醒，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)文件。開(kāi)展重點(diǎn)時(shí)節(jié)規(guī)范提醒，加強(qiáng)實(shí)地督查督導(dǎo)，有效防范經(jīng)營(yíng)違規(guī)及真煙外流案件發(fā)生；
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，根據(jù)不同地塊和煙苗生長(zhǎng)情況制定合理的防治方案。加大督查考核，保障措施有效。將綠色防控工作納入績(jī)效指標(biāo)考核，加強(qiáng)煙農(nóng)施藥管理，對(duì)煙農(nóng)用藥種類和使用情況
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”問(wèn)題加強(qiáng)重點(diǎn)督查，確保對(duì)問(wèn)題易發(fā)、多發(fā)崗位及人員的全方位、全時(shí)段監(jiān)督。建立健全問(wèn)題發(fā)現(xiàn)機(jī)制，以問(wèn)題倒逼清單責(zé)任落實(shí)，及時(shí)消除潛在性、苗頭性、傾向性問(wèn)題。常態(tài)
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，嚴(yán)格進(jìn)行督查考核，完善管理考核機(jī)制，不斷規(guī)范專賣(mài)管理隊(duì)伍內(nèi)部管理和建設(shè)，建立一支科學(xué)規(guī)范守法自律的專賣(mài)管理隊(duì)伍。
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;保證了膜下小苗移栽按時(shí)啟動(dòng)。煙草部門(mén)已派出督查組分赴各煙區(qū)督促指導(dǎo)抓落實(shí)，各煙葉站點(diǎn)的工作人員響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，放棄雙休日，樹(shù)立苦干“兩個(gè)月”思想抓抗旱、促移栽
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;生產(chǎn)科、專賣(mài)監(jiān)督管理辦公室負(fù)責(zé)人及全體人員、兩個(gè)督查組、各專賣(mài)管理所所長(zhǎng)、各煙站站長(zhǎng)及點(diǎn)長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了當(dāng)前烤煙工作情況。會(huì)議指出，要嚴(yán)格按生產(chǎn)環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)狠抓落實(shí)，
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?！痹谂Ｎ滏?zhèn)寺莊村育苗大棚，煙技員指導(dǎo)大家防凍害。為有效應(yīng)對(duì)春季寒潮天氣，富縣縣局（分公司）采取人員、服務(wù)、防寒、督查“四到位”措施，
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并規(guī)范影響成本指標(biāo)的操作行為、設(shè)備性能和工藝狀態(tài)等末端要素。以黨員為基本單元，建立“機(jī)臺(tái)自查、過(guò)程檢查、車(chē)間督查”的成本行為監(jiān)督機(jī)制、“機(jī)臺(tái)發(fā)現(xiàn)、班組傳遞、設(shè)備整改、工藝監(jiān)督”的成本隱患
