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和市場(chǎng)異動(dòng)快速反應(yīng)機(jī)制,做到“流入流出一起打,流多流少一起查”,持續(xù)提高市場(chǎng)管控水平。
四是全力開(kāi)展大要案件及涉煙案件集中攻堅(jiān),繼續(xù)把“破網(wǎng)
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了本次培訓(xùn)的初衷、課程設(shè)置等相關(guān)內(nèi)容。本次培訓(xùn)以規(guī)范管理和成本管控為重點(diǎn),采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與視頻培訓(xùn)相結(jié)合的方式,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋《成本控制》、《新收入準(zhǔn)則實(shí)施要領(lǐng)—五步法的運(yùn)用
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真正發(fā)揮作用,不斷把整改工作引向深入,防范資金管理廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
三是加強(qiáng)安全管控。完善財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用,提升財(cái)務(wù)管理信息化水平
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保障工作,今年煙葉長(zhǎng)勢(shì)中棵型特征明顯、長(zhǎng)勢(shì)均衡、采收成熟度把控到位、紅大抗性品種試驗(yàn)示范項(xiàng)目措施有力,田間表現(xiàn)良好。同時(shí),工商雙方圍繞質(zhì)量管控前移和煙葉可用性
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以預(yù)算過(guò)程管控為主線,實(shí)現(xiàn)由“粗”到“精”的轉(zhuǎn)變。繼續(xù)深入開(kāi)展全面預(yù)算管理,通過(guò)加強(qiáng)源頭把控、落實(shí)歸口責(zé)任等措施,增強(qiáng)預(yù)算硬約束;通過(guò)深化差異分析
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、質(zhì)量管控及特色工藝等情況。同時(shí),還參觀了涪陵卷煙配送中心,了解并詢問(wèn)了卷煙配送情況?!?
在召開(kāi)的座談會(huì)上,涪陵卷煙廠廠長(zhǎng)陳瑜匯報(bào)了工廠改革發(fā)展情況
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有力有效;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展、綠色生產(chǎn)邁上新臺(tái)階;突出重點(diǎn)抓優(yōu)化、煙葉發(fā)展基石更加牢固;聚焦過(guò)程強(qiáng)管控、精益生產(chǎn)再上新水平;產(chǎn)業(yè)融合增動(dòng)能、轉(zhuǎn)型升級(jí)開(kāi)拓
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系統(tǒng)內(nèi)的原有數(shù)據(jù)相比對(duì),做到實(shí)施更新動(dòng)態(tài)管控案件數(shù)據(jù),確保收集的數(shù)據(jù)真實(shí)有效。
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云南省大理州南澗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局強(qiáng)化監(jiān)管,注重細(xì)節(jié),五舉措提高兩煙市場(chǎng)凈化水平。
一是強(qiáng)化終端市場(chǎng)管控,確保市場(chǎng)凈化水平持續(xù)提升。嚴(yán)把控、清無(wú)證
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,強(qiáng)化過(guò)程管控。在考核方法上,注重過(guò)程階段性考核結(jié)果的收集,避免“近期效應(yīng)”影響考核結(jié)果。將素質(zhì)能力評(píng)價(jià)工作在全年內(nèi)分散開(kāi)展,針對(duì)每一評(píng)價(jià)周期