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，為卷煙及時(shí)充足供應(yīng)提供良好的保障。要切實(shí)加強(qiáng)工作銜接，通力協(xié)作，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。
三是加強(qiáng)品牌培育，確保重點(diǎn)品牌的市場占有率。針對(duì)
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煙草在線永修消息 為做好玉溪（軟小莊園）新品上市宣傳工作，江西永修分公司提出“以精育精”品牌培育方針，積極推動(dòng)這一精品卷煙上市
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訂貨水平。優(yōu)化客戶類別，將目前的1419卷煙零售戶調(diào)節(jié)至1200戶，卷煙零售客戶培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，逐步提高全縣零售戶的經(jīng)營水平。牢牢抓住品牌培育這一
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，不讓庫存變成存庫，提升客戶經(jīng)營能力。
四要加大品牌宣傳引導(dǎo)，做好節(jié)日品牌培育。要求客戶經(jīng)理認(rèn)真做好節(jié)日品牌培育工作，跟蹤服務(wù)和經(jīng)營指導(dǎo)，
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強(qiáng)化服務(wù)，把“零售客戶滿意”作為服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)與零售客戶的溝通和協(xié)作，實(shí)行差異化服務(wù)；二是強(qiáng)化品牌培育工作，結(jié)合卷煙
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;各相關(guān)單位要積極配合，加大市場監(jiān)管力度，穩(wěn)定卷煙市場狀態(tài)。
會(huì)議從基礎(chǔ)管理、終端建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、品牌培育等方面對(duì)2014年整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作提出了具體要求：
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手段，實(shí)現(xiàn)可度量的、高效益的市場定位、貨源組織、卷煙投放、品牌培育、工商協(xié)同和終端服務(wù)，重新構(gòu)建企業(yè)的營銷業(yè)務(wù)管理流程，最終實(shí)現(xiàn)提高客戶滿意度和培育忠誠客戶
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”知名品牌，大幅提升“雙十五”品牌比重，著力擴(kuò)大一、二類卷煙銷量，挖掘三類卷煙市場潛力，努力實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)增長。重視低焦品牌培育，把6mg
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，客戶經(jīng)理要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和品牌培育工作，逐戶掌握客戶月度卷煙需求量；物流配送中心要搞好卷煙貨源的入庫、分揀、配送等工作，實(shí)現(xiàn)雙班制，高效
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主推活動(dòng)啟動(dòng)暨營銷人員培訓(xùn)會(huì)，廣西中煙廣西大區(qū)經(jīng)理梁波、廣西大區(qū)高端主管郭鑫鈺擔(dān)任本次培訓(xùn)會(huì)講師。
兩位培訓(xùn)師緊緊圍繞現(xiàn)代卷煙卷煙零售終端建設(shè)、真龍品牌培育、營業(yè)主推實(shí)操技巧等內(nèi)容
