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;不能實現(xiàn)零售戶與零售戶之間的主動互動。以致開展“四眾”、“共育品牌”、“一價制”工作舉步維艱。
（二）零售客戶對整店打造存在抵觸心理。一是憑祥租用鋪面的零售客戶占絕大部分
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落在紅星超市里保險，肯定丟不了！”李紅星誠實守信名聲逐漸響亮，這也成了他超市最好的招牌和品牌宣傳，促使紅星超市客流源源不斷，生意
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不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能使自己在經(jīng)營的路子上不斷進(jìn)步。她就趁店里閑暇之時，把煙草公司發(fā)的每一種新品宣傳單頁拿出來學(xué)習(xí)，還通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)零售戶們寫的卷煙品牌知識，掌握每一種
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，幫助他們找到提高銷量的有效方法，并第一時間將市場異動、品牌需求和營銷熱點反饋給相關(guān)部門，便于及時調(diào)整營銷策略。
深入調(diào)研與基層掛點雙管齊下
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外亮眼。
“我的店鋪面積只有12平方米，由于其它商品占據(jù)了大半個空間，所以用于卷煙陳列的地方就相對小了一些。于是，我就試著用零包卷煙制成捧花來進(jìn)行品牌
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第一家“三星”現(xiàn)代零售終端。整潔一新的玻璃柜面，在射燈照射下格外亮堂；柜子里按照品牌分類擺放的卷煙煙模，讓人一目了然。老板林磊見有記者來訪，熱情
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創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同創(chuàng)新?！?
卷煙工廠作為生產(chǎn)制造中心、品牌質(zhì)量的主要保障、成本控制的重要環(huán)節(jié)。面對行業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，如何通過
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的各種技術(shù)工藝，都是以能夠激發(fā)煙葉原料本香為目的，都是圍繞打造新版“游泳”煙草本香這種產(chǎn)品特質(zhì)所服務(wù)的。
并不樂觀的市場形勢，讓各大卷煙品牌的廝殺變得更
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貪圖蠅頭小利的店主，造成市場上假冒偽劣商品到處可見，使一些消費者掏真煙的價格而購買假冒的卷煙。更有一些飲料的供貨商冒充一些品牌來蒙騙我們店主，比如
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現(xiàn)代終端和數(shù)采樣本客戶作為零消支付寶結(jié)算的優(yōu)選客戶，并協(xié)助零售戶入駐支付寶“口碑”平臺，為建立全景洞察的市場畫像、品牌畫像和客戶畫像打好基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié)推廣。杭州
