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較大、目標(biāo)消費(fèi)群體相對較多的口岸，攜手零售客戶開展“嬌子”（陽光100）買贈促銷活動，向購買者贈送新年禮包，出動宣傳促銷人員336人次
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，客戶經(jīng)理著重指導(dǎo)零售客戶科學(xué)訂購卷煙與合理安排庫存，通過算歷史賬、經(jīng)濟(jì)賬，充分調(diào)動客戶銷售卷煙的積極性，在宣傳增加品牌寬度的同時最大限度地發(fā)揮不同品牌
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了極大的影響，新老專賣人員的交替給專賣工作造成延誤，降低了工作效率，大大浪費(fèi)了專賣的資源和成本，好不容易建立起來的專賣人員與零售戶的和諧關(guān)系又
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營銷方式，通過實施“三大工程”充分調(diào)動零售客戶培育品牌的積極性，解放思想，勇于創(chuàng)新，加大集團(tuán)消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村市場的開拓力度，
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“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實踐活動要求，從自身找問題、找差距，認(rèn)真寫心得體會對照“全心全意為煙農(nóng)服務(wù)、全心全意為零售客戶服務(wù)、全心全意為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)”找差距、找不足
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，模范踐行《中國煙草行業(yè)行為規(guī)范》；煙草產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏幕瘜嵺`的延展區(qū)，要將行業(yè)文化向煙農(nóng)、工業(yè)客戶、卷煙零售客戶等延伸，傳遞行業(yè)、企業(yè)文化理念，
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監(jiān)督管理各項工作，檢查綜合管理工作中崗位設(shè)置、人員配備、專賣文件錄入、優(yōu)秀縣級局驗收備案、教育培訓(xùn)備案等情況；檢查市場監(jiān)管工作中零售戶分類監(jiān)管、市場檢查計劃及執(zhí)行等情況
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，十人到百人，以此類推，產(chǎn)生的效應(yīng)是不可估量的。
作為零售商而言，從店門口開始，從老顧客入手，階梯式發(fā)展
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所轄各個中隊日常管理與集中整頓有機(jī)結(jié)合，開展清理整頓行動。活動中各中隊積極開展了堵源截流查終端，對轄區(qū)邊旮死角、樓堂館所、各種娛樂場所、零售戶進(jìn)行走訪或突擊檢查
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等機(jī)制。四部門組成聯(lián)合檢查組，開展大規(guī)模的市場巡查行動，對無證經(jīng)營卷煙零售戶、無證運(yùn)輸戶和名煙名酒店、網(wǎng)吧、高檔娛樂服務(wù)場所實施了拉網(wǎng)式專項檢查。同時，重慶市
