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;服務(wù)）”的基層黨建新路子，形成了獨(dú)具特色的“西煙黨建”品牌，推動(dòng)黨建與企業(yè)發(fā)展互促共贏。
“黨建抓實(shí)了就是生產(chǎn)力，抓細(xì)了就是凝聚力
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公共汽車分站，平時(shí)會(huì)有不少出租車在路邊等活兒拉客，這些出租車司機(jī)們當(dāng)中煙民不少。可我發(fā)現(xiàn)周圍的幾家店鋪都沒有把卷煙當(dāng)做主營商品，所經(jīng)營的卷煙品牌規(guī)格都不多。所以
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日，周六，掛點(diǎn)對(duì)連城示范小組進(jìn)行維護(hù)的陸生俊與其他組員一起對(duì)客戶進(jìn)行非煙商品陳列、卷煙商品陳列、主推品牌推薦指導(dǎo)以及終端信息系統(tǒng)主要模塊指導(dǎo)和掃碼引導(dǎo)……這幾天龍州都是高溫
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：原來控?zé)熉募s是控制煙草生產(chǎn)，降低卷煙對(duì)人體健康的危害程度?？?zé)熉募s肯定會(huì)影響到卷煙零售，但從長遠(yuǎn)考慮，隨著卷煙品牌規(guī)格的整合與升級(jí)換代，
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還是認(rèn)同老品牌，不愿意嘗試新品，不過任何一種新品都需要一個(gè)適應(yīng)過程。利群（新版）在我店一直銷售很好，常常供不應(yīng)求，
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了很大的商機(jī)。
卷煙不論是饋贈(zèng)親友還是招待客人或是自吸，都是必不可少的。因此，端午節(jié)前，我就會(huì)儲(chǔ)備多樣化的各種品牌高中低檔卷煙。芙蓉王（硬
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;不能實(shí)現(xiàn)零售戶與零售戶之間的主動(dòng)互動(dòng)。以致開展“四眾”、“共育品牌”、“一價(jià)制”工作舉步維艱。
（二）零售客戶對(duì)整店打造存在抵觸心理。一是憑祥租用鋪面的零售客戶占絕大部分
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落在紅星超市里保險(xiǎn)，肯定丟不了！”李紅星誠實(shí)守信名聲逐漸響亮，這也成了他超市最好的招牌和品牌宣傳，促使紅星超市客流源源不斷，生意
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不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能使自己在經(jīng)營的路子上不斷進(jìn)步。她就趁店里閑暇之時(shí)，把煙草公司發(fā)的每一種新品宣傳單頁拿出來學(xué)習(xí)，還通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)零售戶們寫的卷煙品牌知識(shí)，掌握每一種
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，幫助他們找到提高銷量的有效方法，并第一時(shí)間將市場(chǎng)異動(dòng)、品牌需求和營銷熱點(diǎn)反饋給相關(guān)部門，便于及時(shí)調(diào)整營銷策略。
深入調(diào)研與基層掛點(diǎn)雙管齊下
