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的13位攀升到了今年的第4位。
2018年,重慶中煙僅有一款中支煙——“天子(中支)”。現(xiàn)在,已初步形成了“中支”、“C位”、“中國(guó)心
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產(chǎn)品,已經(jīng)初步完成中支產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局。但這僅僅是個(gè)開(kāi)始?! ?3 追趕者·不內(nèi)卷 擔(dān)心陷入內(nèi)卷,是焦慮;走出內(nèi)卷,需要行動(dòng)?! ∽汾s是與其他品牌
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,初步形成了用制度管人管事管財(cái)?shù)拈L(zhǎng)效機(jī)制。
這兩年,老趙在合作社管理上傾注了心血。在考核機(jī)制上,他按面積、品種布局制定了考評(píng)細(xì)則。在專業(yè)化服務(wù)上,
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、郵件包裹相關(guān)線索進(jìn)行甄別排查。
經(jīng)過(guò)近一個(gè)多月的努力,陳某進(jìn)入專案組的視野。專案組初步認(rèn)定該陳姓女子就是“愛(ài)已到來(lái)”。3月30日,專案組果斷出擊,在市區(qū)
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,經(jīng)過(guò)摸索實(shí)踐,初步建立了以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以消費(fèi)者、卷煙零售客戶、工業(yè)品牌三大顧客價(jià)值為主線,以九個(gè)關(guān)鍵價(jià)值流為運(yùn)行框架的“139”卷煙精益營(yíng)銷體系
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%。通過(guò)初步調(diào)查統(tǒng)計(jì),她片區(qū)的客戶滿意度高達(dá)99%以上,從未有過(guò)一起客戶投訴事件。在貨款結(jié)算方面,網(wǎng)上結(jié)算率已達(dá)到95%以上。
在提升自身能力上,
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監(jiān)管職能,提高卷煙市場(chǎng)監(jiān)管效果。當(dāng)天共接受過(guò)往群眾咨詢146人次,發(fā)放煙草宣傳資料800余份,初步達(dá)到預(yù)期的宣傳效果。(黃小超、蒙崢坪
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,隆陽(yáng)區(qū)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體試點(diǎn)初步形成了“以煙為主、多業(yè)融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互促共進(jìn)”的煙葉生產(chǎn)與多元化經(jīng)營(yíng)增收的新格局。探索建立了“合作社+勞務(wù)公司+煙農(nóng)”的新型專業(yè)化服務(wù)組織管理模式
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;一方面很好地繼承“黃鶴樓(軟藍(lán))”的設(shè)計(jì)、口味方面的沉淀,另一方面順應(yīng)消費(fèi)需求,在風(fēng)格上有更進(jìn)一步的優(yōu)化,并由此初步構(gòu)建起藍(lán)帶系列
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高端人文中支產(chǎn)品,年內(nèi)還將補(bǔ)充一款中支高價(jià)位旗艦規(guī)格,初步形成了“有基座、有特色、有文化”的中支體系。隨著“后來(lái)者”的不斷進(jìn)入,中支煙的新鮮感正在被不斷稀釋