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更新發(fā)布企業(yè)最新政策和營銷策略，讓零售戶在第一時間內(nèi)掌握品牌培育和卷煙營銷相關(guān)信息；及時發(fā)布物流配送動態(tài)時間表、“路線圖”，讓零售戶知情。除發(fā)布公司貨源政策外
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關(guān)鍵保銷量、品牌培育提結(jié)構(gòu)、市場監(jiān)管為保障、精益考核促提升、迎難而上保稅利。具體做好以下幾個方面工作。一是增強客戶服務(wù)能力，為客戶提供有效的經(jīng)營指導(dǎo)，加大新引進(jìn)、重點及一類
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拜訪，深入掌握零售客戶經(jīng)營和片區(qū)實際情況，為營銷決策提供翔實依據(jù)。
四是持續(xù)實行“三轉(zhuǎn)二、四轉(zhuǎn)三”的品牌培育策略。試點推廣品牌培育售后服務(wù)機(jī)制，擴(kuò)大重點
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，把脈市場動態(tài)，合理定制卷煙銷售預(yù)測?！? 二是以“需求”為導(dǎo)向，發(fā)力重點品牌。根據(jù)客戶類別和庫存量，制定符合客戶需求的“個性化”品牌培育方案。全面推行
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;確保卷煙銷售穩(wěn)定。二要在結(jié)構(gòu)提升上做文章、求突破。按照“培育高端、拓展中端、保障低端”的要求，創(chuàng)新品牌培育方法，優(yōu)化品牌組合寬度，突出品牌培育重點
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鞏固以人為本的發(fā)展理念，強化營銷人員業(yè)務(wù)系統(tǒng)實操、品牌培育、終端建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)+知識的更新升級，使?fàn)I銷人員的素質(zhì)能力始終能跟上形勢發(fā)展要求。以卷煙營銷中心為主
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，清醒認(rèn)識卷煙營銷新形勢，堅定信心，從思想上做好打贏“攻堅戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，有效應(yīng)對卷煙營銷新變化帶來的壓力；
四是強化卷煙品牌培育工作。一線
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品牌培育，實現(xiàn)穩(wěn)量增牌。重點抓好全市重點品牌、低焦油品牌及細(xì)支煙品牌的培育力度，因市因線定好“牌”、因人因地選好“點”，提高客戶上柜率，積極推薦
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夯實營銷工作基礎(chǔ)。
一是明確工作內(nèi)容。圍繞市場管理、品牌培育、客戶服務(wù)等相關(guān)營銷基礎(chǔ)工作，梳理工作流程、優(yōu)化操作步驟、突出實施重點，進(jìn)一步明確營銷各崗位的具體工作內(nèi)容
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;找準(zhǔn)銷售上量的突破點，制訂有效舉措?！? 三是抓品牌培育。進(jìn)一步強化品牌培育力度，充分把握當(dāng)前新品投放、細(xì)支煙、二三類培育的有利機(jī)遇，提升零售客戶及消費者
