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青枯病菌檢測(cè)靈敏度的土壤菌群濃縮裝置》，授權(quán)日期為2016年6月29日，權(quán)利人為鄭州院和江西省煙草公司撫州市公司，發(fā)明設(shè)計(jì)人有胡利偉、馮小虎、劉芳、奚家勤、熊
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分解落地到位。二是強(qiáng)化工作質(zhì)量評(píng)價(jià)，各級(jí)營(yíng)銷部門要實(shí)行“月計(jì)劃、周調(diào)度、日落實(shí)”跟進(jìn)措施，對(duì)照分配的省產(chǎn)煙、金圣煙銷量目標(biāo)開展工作，市公司對(duì)縣公司
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，同比增長(zhǎng)5.2%。
這一年，面對(duì)多重挑戰(zhàn)，曲靖市公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煙草專賣局和云南省煙草專賣局（公司）安排部署，把提升
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58.86億元，同比增長(zhǎng)5.2%。
這一年，面對(duì)多重挑戰(zhàn)，曲靖市公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煙草專賣局和云南省煙草專賣局（公司）安排部署
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案例以及個(gè)人的建議與大家分享。
案例一 定位對(duì)象
黃鶴樓（硬雪之景）是寧夏固原市公司于2014年8月11上市的一包新煙，此新品市公司采取新品線上申購
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在業(yè)務(wù)集中方面，四川煙草各州市公司把卷煙倉儲(chǔ)、送貨業(yè)務(wù)及物流資產(chǎn)從縣級(jí)分公司剝離出來，全面整合劃歸到物流中心，實(shí)行集中倉儲(chǔ)、一庫制管理、集中分揀和配送
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;宣傳有方法，促銷有措施。同時(shí)以“市場(chǎng)部區(qū)域領(lǐng)銜”模式，使客戶經(jīng)理品牌培育的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、良好做法得以宣傳推廣，踐行全員營(yíng)銷、全員培育。區(qū)營(yíng)銷部緊密圍繞市公司營(yíng)銷
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！”
提高零售商戶的經(jīng)營(yíng)能力，對(duì)知名品牌的培育有著重要作用。僅靠客戶經(jīng)理的日常指導(dǎo)是不夠的，為此，淮安市公司在網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)里開辟卷煙經(jīng)營(yíng)知識(shí)“百寶箱
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經(jīng)營(yíng)戶手中；一路通過市公司網(wǎng)上訂貨平臺(tái)發(fā)布升級(jí)版炫藍(lán)好貓的詳細(xì)改版信息；另一路對(duì)全市重點(diǎn)客戶進(jìn)行走訪宣傳。等到忙完了，發(fā)現(xiàn)都瘦了一圈，但也為任務(wù)
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;合格率達(dá)100%。三是注重交流學(xué)習(xí)。積極支持干部職工參加省、市公司組織的檢查、輪訓(xùn)、工作借調(diào)和考察等學(xué)習(xí)活動(dòng)，為職工提供交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參加市局組織的復(fù)旦大學(xué)理論培訓(xùn)
