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的前因后果，不斷尋找規(guī)律、探索解決問題的新方法、新技巧，并在日后避免問題的重復(fù)出現(xiàn)，使維護工作落實到位。
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;明確2015年全省系統(tǒng)企業(yè)管理、經(jīng)濟運行和投資管理工作安排。
要點指出，2015年企業(yè)管理工作主要包括實施體系建設(shè)“回頭看”、開展“全面精益管理推進年”活動和積極探索精益管理信息技術(shù)
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作，探索行業(yè)發(fā)展新常態(tài)下的新舉措，不斷推進內(nèi)部監(jiān)督工作上新水平。針對下一步內(nèi)管工作，武新要求從四個方面做好2015年內(nèi)管工作：一是加大不規(guī)范查出
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QC小組的“提高卷煙打碼時效”最終獲得一等獎；城北局Knight小組的“限期內(nèi)完成非法進口卷煙查處任務(wù)”和稽查支隊探索QC小組“提高稽查支隊人員卷煙鑒別準確率”獲二等獎；
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；四是繼續(xù)深化“走鄉(xiāng)進村”營銷模式，探索和推進“進村入戶”營銷方式，提高“金圣”卷煙在農(nóng)村的婚慶用煙、喜慶用煙市場份額。
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等新型移栽方式，探索不同移栽方式對煙苗早生快發(fā)及產(chǎn)質(zhì)量的影響，為今后全面推廣積累豐富的經(jīng)驗。
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也指出了不足并提出改進建議。檢查組對會煙下一步采購工作提出兩點要求：一是要求會煙克服地理位置、生產(chǎn)規(guī)模小的困難，在采購工作中不斷探索、創(chuàng)新，確保采購工作規(guī)范運行
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;即執(zhí)行力提升、安全管理提升、加工質(zhì)量提升、綜合可控費用下降。在干部選拔任用方面，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、以德為先的原則，積極探索干部考察評價和選任方式的創(chuàng)新，
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，突破“不敢管、不愿管”的思想束縛，大膽開展卷煙經(jīng)營事前、事中、事后監(jiān)管工作。特別針對違法違規(guī)經(jīng)營的主要形式，積極探索新的監(jiān)管措施。
強化市場監(jiān)管。嚴防卷煙
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，積極向行業(yè)標桿企業(yè)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗和管理方法，通過探索和創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量保障能力，為打造一流卷煙制造基地
