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;加強基層隊伍建設(shè)以增強戰(zhàn)斗力,加強基層效能建設(shè)以增強執(zhí)行力,加強基層文化建設(shè)以增強凝聚力,加強基礎(chǔ)管理以增強競爭力;實現(xiàn)“六個提升
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;不斷提高管理效能和工作效率,制定行之有效的工作措施,抓住關(guān)鍵性的工作細(xì)節(jié),進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢,堅定發(fā)展信心,找準(zhǔn)發(fā)展定位,
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了整個集團的生產(chǎn)經(jīng)營效能,還為規(guī)范化管理提供了很好的支持。為了提升各工廠和部門對ERP系統(tǒng)的運用能力,11月12日至15日,集團工會綜合辦公室、人力資源部
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,保康縣全力保障烤煙收購協(xié)調(diào)經(jīng)費,嚴(yán)格按照效能政府四項制度要求,測算經(jīng)費保障標(biāo)準(zhǔn),及時并足額撥付到位。依照年初簽訂責(zé)任書和考核標(biāo)準(zhǔn)對完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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和管理時代已經(jīng)來臨。新形勢下,將企業(yè)精細(xì)化管理理念融入辦公室管理之中,推進(jìn)辦公室從粗放型管理逐步向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,全面提升辦公室工作質(zhì)量和服務(wù)效能,
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的審計項目。
四是進(jìn)一步深化成果運用,發(fā)揮審計整體效能。深入分析和揭示政策、制度、管理和機制體制中存在的問題,提出建設(shè)性審計建議,為地方黨委、政府科學(xué)決策服務(wù)
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,通過評估信息判斷市場需求,及時調(diào)整品牌培育策略?!? 福州市局(公司)打造高效能物流服務(wù)體系,體現(xiàn)了“一流的管理”的要求。以先進(jìn)
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監(jiān)控等方面還存在差距。
“于是,我們經(jīng)過調(diào)查研究,決定引入OGSM管理方法,努力打造效能型組織,爭創(chuàng)一流的目標(biāo)管理。”湖南省煙草專賣
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、保持干部隊伍純潔、鞏固發(fā)展成果、樹立良好形象、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義,高度重視和加強思想政治教育和廉潔從業(yè)教育,不斷提升拒腐防變能力;加強作風(fēng)效能建設(shè)
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現(xiàn)和強化清晰、有效的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。用制度管理克服職責(zé)劃分不清、工作推諉扯皮、管理效能低下等影響執(zhí)行力的因素,將崗位職責(zé)精細(xì)化