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;離不開精益求精的工藝質(zhì)量、永不停步的技術(shù)創(chuàng)新、貫穿始終的超越意識等一系列硬件和軟件支撐，而這一切都建立在一流的管理基礎(chǔ)之上。管理是企業(yè)永恒的主題，管理是贏得市場、贏得客戶的軟
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，繼續(xù)耐住寂寞，沉下心來狠抓基礎(chǔ)管理、激發(fā)基層活力、提升基層隊伍，緊緊圍繞落實行業(yè)“管理創(chuàng)一流”活動的要求，努力在企業(yè)管理水平取得不斷進(jìn)步與提升。
在
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，更有良好的發(fā)展條件，要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上抓緊、加快、往前趕。要加大技術(shù)改造，調(diào)整技改思路，按照國際一流的目標(biāo)進(jìn)行技術(shù)改造，打造一流的煙草
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在工程建設(shè)中堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精心組織、規(guī)范運行、突出重點、嚴(yán)格管理，努力打造具有核心競爭能力的一流卷煙工程，大力提高甘肅煙草工業(yè)生產(chǎn)制造水平
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，著力創(chuàng)造一流研究成果、提供一流服務(wù)、創(chuàng)新體制機制；強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，支持企業(yè)成為研究開發(fā)投入、科技創(chuàng)新活動、創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體；加大科技投入
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，實行流動紅旗制，獎優(yōu)罰劣，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的實行警告、摘牌、扣獎等措施，努力將職工標(biāo)準(zhǔn)崗建設(shè)成為業(yè)績一流、安全一流，發(fā)揮良好示范作用的先進(jìn)崗
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；深入開展“清源治流”活動，專賣管理工作取得較好效果；“十大”管理體系建設(shè)、財務(wù)管理等基礎(chǔ)管理工作扎實深入推進(jìn)。2012年，曲靖市局（
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和諧團隊，“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”，做優(yōu)做強曲靖煙草。
圖為會議會場
會議總結(jié)了2011年四個方面的工作，克服多重困難，圓滿完成煙葉
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服務(wù)能力增強
一流的服務(wù)，來源于一流的員工；客戶的滿意，前提是員工的滿意。常州市公司堅持實施“以人為本、人才強企”戰(zhàn)略，全面抓好服務(wù)團隊建設(shè)
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，并不斷上水平、創(chuàng)一流。而要想使廣大消費者能買到自己喜愛的品牌、適合自己的消費檔次及其數(shù)量，就必須加強消費調(diào)查，預(yù)測需求趨勢，并及時分析匯總報告上級和煙草
