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質(zhì)增效的潛力。2015年較傳統(tǒng)生產(chǎn)相比，育苗、冬耕、整地畝均用工減少5個，生產(chǎn)環(huán)節(jié)畝均減工降本300元以上。
在農(nóng)資和售后服務(wù)方面，合作社為社員普遍反映
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，編輯整理成2015年企業(yè)文化特刊《基石》和《2015精益管理我們在行動》精益文化案例手冊。同時利用工廠各車間版報，電子大屏，適時宣傳，廣泛滲透
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群體。
打工的民工回家過年
一到元月份，已經(jīng)是一年最寒冷的季節(jié)，地面開始上凍，建筑工地已經(jīng)停工，很多在室外用工的都已經(jīng)停工，在城市
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擴(kuò)大再生產(chǎn)。”
張彥麗給記者算了一筆賬：“我種了110畝，育苗農(nóng)資農(nóng)機(jī)都有補(bǔ)貼，自己擔(dān)負(fù)的地租和用工成本2000元左右，算下來每畝凈收入有2000元
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，現(xiàn)有社員1.79萬人，入社率93.78%。專業(yè)化服務(wù)覆蓋了育苗等五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，烤煙畝均用工降到了19個以內(nèi)。
“一旁看變?yōu)橐黄鸶伞? 管理升級是恩施煙葉產(chǎn)業(yè)
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桌子，用時腳踩著板子，一下一下轉(zhuǎn)動它的頭。（猜一老式家
用工具）謎底：縫紉機(jī)。”這一類的謎語，我出給中老年顧客猜。因?yàn)?/div>
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操作工張玉俠；
動力車間配電操作工李翠英；
技改辦公用工程組組長姜瑜；
技改辦土建組組長何飛……
他們忙碌的身影在車間、在工地，也在
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提出了質(zhì)疑。面對這些，我們必須得正確地認(rèn)識。我們需要用實(shí)際行動讓百姓了解和認(rèn)識，這樣才有利用工作的開展?！ ≈鞒秩?#xff1a;控?zé)煵皇羌埳险劚?#xff0c;所以
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，說到做到，不但配合好煙草工作人員的指導(dǎo)與幫助，并經(jīng)常利用工余時間搞好店里店外的維護(hù)工作。陳瓊霞也以夫?yàn)闃s，用她的原話來說就是：“我老公
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，制訂了《物流定額標(biāo)準(zhǔn)體系》，細(xì)化環(huán)節(jié)成本費(fèi)用，建立健全物資使用、費(fèi)用支出、勞務(wù)用工、工作效率、能源消耗、汽車配件等方面定額指標(biāo)體系，建立了150
