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。另一方面，以持續(xù)深化分層分級(jí)賦能授權(quán)為抓手，持續(xù)完善科技創(chuàng)新、用工分配等方面的體制機(jī)制，加快推進(jìn)“兩化”深度融合，努力推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)
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，“但回村又面臨不小的困難，土地流轉(zhuǎn)、各環(huán)節(jié)用工都是問題?！?
打消楊偉的顧慮，才能促成“老把式”回鄉(xiāng)。從2019年11月煙葉收購(gòu)結(jié)束后，王
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;為煙農(nóng)挽回?fù)p失33萬余元。
如今的萬州煙區(qū)，已經(jīng)成為各種經(jīng)過小改小革實(shí)用工具的展示區(qū)——
移栽環(huán)節(jié)，全面推廣轉(zhuǎn)盤式定距器確保移栽規(guī)范，使用
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，全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)。今年計(jì)劃煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、復(fù)烤加工等季節(jié)性用工8.34萬人，預(yù)計(jì)勞務(wù)支出6.77億元；煙葉生產(chǎn)收購(gòu)、復(fù)烤加工、卷煙營(yíng)銷等相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)
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用工5萬元，陳玉村路面擴(kuò)寬5萬元，喻大村人居環(huán)境改善 10萬元，舒祠村廁所提擋升級(jí)10萬元，張崗村道路硬化14萬元……4村實(shí)施20多個(gè)扶貧項(xiàng)目
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，“異型煙分揀效率有了很大的提升?！?
全品規(guī)異型煙包裝機(jī)投入使用后，分揀線可減少用工4人，綜合分揀效率由原來的約4500條/小時(shí)提升至約7000條/小時(shí)
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用工降幅約37%、降低人工成本900多元。
保住質(zhì)量?jī)?yōu)化結(jié)構(gòu)，煙葉口碑創(chuàng)新高
品牌效益既是企業(yè)美譽(yù)度的集中體現(xiàn)，也是引領(lǐng)質(zhì)量提升的不二法寶。
今年
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社區(qū)的第一道“關(guān)口”。
下沉突擊隊(duì)▼
客戶時(shí)刻掛心間
疫情期間，得知社區(qū)有些居民購(gòu)買生活物資困難，市場(chǎng)部的四名同志充分利用工作中建立起來的客戶資源
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的時(shí)候，甘明操將公司推行的測(cè)土平衡配方施肥“處方”開進(jìn)了他的煙田。
“一臺(tái)小旋耕機(jī)一天最多只能起6畝多地，喊5個(gè)幫工施肥、整壟就足夠了?！备拭鞑賹?duì)他的用工積極建言獻(xiàn)策
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，煙農(nóng)也面臨請(qǐng)工用工難的問題?！斑@時(shí)候，煙葉恢復(fù)生產(chǎn)和精準(zhǔn)扶貧工作可以更好地結(jié)合在一起?！惫f。
得知呂羅生之前有過管理煙葉生產(chǎn)的經(jīng)歷，郭冰冰就介紹他幫煙農(nóng)
