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的現(xiàn)象，他們急盼煙草公司和相關(guān)執(zhí)法部門在服務(wù)營(yíng)銷、市場(chǎng)管理、優(yōu)化環(huán)境等方面提供支持和幫助，以提高店鋪經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。具體來(lái)說(shuō)，零售客戶有“三盼”。
一
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所提高。
3.電子煙或?qū)⒄颊w煙草行業(yè)銷量的10%、盈利的15%。
中國(guó)是全球最大的電子煙生產(chǎn)國(guó)，全球90%以上的電子煙設(shè)備產(chǎn)自深圳，據(jù)電子煙從業(yè)者透露，
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工作，促進(jìn)煙農(nóng)增收、零售客戶盈利。
黑龍江省局（公司）在煙葉收購(gòu)計(jì)劃量4年調(diào)減2/3、煙葉條線工作人員分流壓力較大的情況下，堅(jiān)持以服務(wù)煙農(nóng)為中心
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;優(yōu)先原則，以增加客戶盈利為目的，從新品定點(diǎn)、促銷、陳列、培訓(xùn)優(yōu)先上進(jìn)行支持。二是發(fā)揮四舉措：形象展示上，實(shí)施整店形象診斷，提供客戶
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底線、紅線；三是堅(jiān)持“狀態(tài)優(yōu)先”，既要盯緊品牌狀態(tài)，也要看住客戶盈利。
現(xiàn)在尤其要注意兩個(gè)方面的預(yù)防，一個(gè)是以為從去年開(kāi)始有了好的改變、有
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銷售變成了可有可無(wú)的商品才是更大的問(wèn)題?？蛻糁案?jìng)爭(zhēng)激烈，卷煙盈利有所下降、提稅不提價(jià)、收整不收零，條條銷售更優(yōu)惠等現(xiàn)象仍然存在，新價(jià)格在執(zhí)行上還有很大的不到位
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”服務(wù)手冊(cè)跟蹤記錄機(jī)制。一是在服務(wù)手冊(cè)中設(shè)置一個(gè)客戶檔位服務(wù)卡，一本盈利提升分析書，一個(gè)現(xiàn)代終端積分欄，一張客戶需求預(yù)測(cè)表，一列關(guān)鍵工作提示框
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在西安市局（公司）看來(lái)，形象是吸引消費(fèi)者進(jìn)店購(gòu)買的第一要素，良好的終端店面形象、店員形象是提升零售客戶盈利能力的關(guān)鍵一步，也是
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。對(duì)于零售客戶而言，眼下只是剛剛從過(guò)去一段時(shí)期「不賺錢」中解脫出來(lái)，客戶盈利不過(guò)開(kāi)始有了階段性、局部性的恢復(fù)，距離客戶預(yù)期和理想狀態(tài)還有不小的距離。再說(shuō)
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;部分市場(chǎng)規(guī)范意識(shí)仍未筑牢，地區(qū)封鎖、甩賣大戶、搭配銷售屢禁不止；部分地區(qū)市場(chǎng)價(jià)格仍未恢復(fù)，低價(jià)甩貨現(xiàn)象屢有發(fā)生，導(dǎo)致零售客戶盈利不足，
