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違法卷煙所占的比率,以及違法銷售卷煙背后的經(jīng)營問題。
(二)發(fā)揮稽查隊(duì)巡查的自查作用。
由科室巡查的面積大,巡查頻率上有時(shí)間的限制
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工程項(xiàng)目申報(bào)、審批和竣工驗(yàn)收制度,加強(qiáng)工程前、中、后審計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)格實(shí)行“三專五制”,項(xiàng)目竣工后按照“自查—整改—申報(bào)”自我監(jiān)督程序,把問題處理在初始
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二是加強(qiáng)防火工作,預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。收購前對(duì)收購區(qū)域及倉庫進(jìn)行全面細(xì)致的防火安全自檢自查,排查火災(zāi)隱患,確保消防設(shè)施性能完好;落實(shí)防火安全
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。制定市、縣、站三級(jí)全面質(zhì)量管理責(zé)任制,層層抓落實(shí),確保煙葉收購工作順利完成。
四是加強(qiáng)煙葉收購監(jiān)督檢查力度,做好煙葉收購檢查工作。煙葉收購期間要定期自檢自查
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責(zé)任,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。
三是加強(qiáng)隱患排查整改。加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和安全自查自糾,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。收購前對(duì)收購場(chǎng)地、設(shè)施、倉庫、車輛等有
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教育,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步提高政治理論、法律政策水平。結(jié)合崗位實(shí)際,采取自查、互查、領(lǐng)導(dǎo)帶頭查、重點(diǎn)人員領(lǐng)導(dǎo)幫助查等方法,
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中心現(xiàn)場(chǎng)管理工作,按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》對(duì)物流中心進(jìn)行一次檢查考核,各單位要做好自查和整改工作。
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(分公司)按照專賣、內(nèi)管“分開不分家”的原則,一是在預(yù)警調(diào)查、專項(xiàng)自查等工作中,積極協(xié)調(diào)專賣稽查員協(xié)助、參與專賣內(nèi)管工作,以彌補(bǔ)專職內(nèi)
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、口碑好、前景好也給予了合作社隊(duì)員信心和動(dòng)力。有了成功就要銳意進(jìn)取,自省自查,步步向上。益聯(lián)合作社定會(huì)堅(jiān)持“三好”,開拓創(chuàng)新,在合作社育苗大棚
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了職工的民主權(quán)力。此外,還下發(fā)了《關(guān)于深入開展廠務(wù)公開工作的通知》,各部門對(duì)照廠務(wù)公開的標(biāo)準(zhǔn)和要求,積極開展自查和整改工作,進(jìn)一步健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)