為您找到相關(guān)結(jié)果 19933 篇
-
商業(yè)公司的營(yíng)銷運(yùn)行模式中，仍然存在“四重四輕”的問題。
1.重銷量、輕品牌。一直以來，上級(jí)部門一直以銷量和稅利等量化指標(biāo)考核各市公司，導(dǎo)致我們的思想
-
，最大葉長(zhǎng)寬，測(cè)定單葉重。
2.3經(jīng)濟(jì)性狀：統(tǒng)一收購后，計(jì)算其每個(gè)處理的產(chǎn)量，畝產(chǎn)值，均值，上等煙比例
-
;以引導(dǎo)停業(yè)、減少無效服務(wù)為佳。
3、重者重之，輕者輕之的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)于這三類客戶，建議在拜訪頻率、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)重點(diǎn)、服務(wù)效果等方面拉開考核差距，
-
。
3、數(shù)據(jù)分析
品牌培育既要重結(jié)果也要過程。通過品牌信息的搜集、分析，不斷改進(jìn)培育措施并加以運(yùn)用，才能使品牌培育取得成效。
（1）要及時(shí)
-
風(fēng)會(huì)風(fēng)、“三公”費(fèi)用、車輛費(fèi)用、招待費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用的監(jiān)管和設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)督、三重一大決策項(xiàng)目和決策程序等方面的監(jiān)督及工會(huì)經(jīng)費(fèi)等方面的審計(jì)措施。第三，開展改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。抓好貫徹落實(shí)
-
，其他前4位重點(diǎn)品牌名單完全一樣。可見，以“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”、“云煙”、“黃山”為代表的重點(diǎn)品牌在“532”品牌格局激烈角逐中所占據(jù)著的位置趨于穩(wěn)定。需要
-
4：三一重工
上榜理由：國(guó)進(jìn)民退，不得不退
2006年向文波通過個(gè)人博客“炮轟”凱雷并購徐工，三一重工名噪一時(shí)，從此進(jìn)入發(fā)展
-
狀態(tài)上尋求改變，叫響激情創(chuàng)業(yè)，強(qiáng)調(diào)把“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、謀突破”作為解決問題的終極答案。這是舉重若輕的改變，更是工作理念的升華?！? 在這種理念的推動(dòng)下
-
，市場(chǎng)凈化程度越來越高，但是零售戶和消費(fèi)者對(duì)我們的專賣執(zhí)法隊(duì)伍始存戒心，缺乏社會(huì)足夠的信任和支持。煙草專賣管理現(xiàn)狀不容樂觀，主要表現(xiàn)在以下“五重五輕
-
高溫、低濕和一定風(fēng)力的天氣條件，影響小麥生長(zhǎng)發(fā)育造成減產(chǎn)的災(zāi)害性天氣。重干熱風(fēng)的指標(biāo)是日最高氣溫≥33℃，14時(shí)相對(duì)濕度≤25%，14時(shí)風(fēng)速≥3米/秒。輕
