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局（公司）著眼煙葉生產(chǎn)“育苗、大田、烘烤”三個主要場景和“育、耕、種、管、采、烤”六個主要環(huán)節(jié)，將“減工降本、減碳減排、循環(huán)利用、節(jié)約集約”的綠色生產(chǎn)理念和技術(shù)措施貫穿
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煙農(nóng)減工降本，持續(xù)發(fā)揮“1+5+N”煙葉管理體系、生物質(zhì)能源烘烤、專業(yè)化烘烤服務(wù)等優(yōu)勢，全面提升煙葉質(zhì)量，并贏得了工業(yè)企業(yè)的充分認(rèn)可
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白名單資質(zhì)的建立為企業(yè)降本增效，解決了實(shí)際難題，為企業(yè)出口創(chuàng)匯提供了強(qiáng)力保障，為電子煙行業(yè)高質(zhì)量規(guī)范發(fā)展提供了強(qiáng)大的助推力。電子煙專委會一直引導(dǎo)企業(yè)依法合規(guī)
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和信息管理，減少了煙農(nóng)烘烤時間投入減工降本，降低了烘烤損失率，使煙農(nóng)種煙更輕松了。六、小結(jié)（一）物聯(lián)網(wǎng)改造好處好處一：數(shù)據(jù)
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為核心，持續(xù)推動煙葉產(chǎn)業(yè)“入規(guī)劃、進(jìn)園區(qū)、優(yōu)布局”；構(gòu)建完善新型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，全力促進(jìn)煙農(nóng)種煙職業(yè)化；體系化推動生產(chǎn)減工降本，聚力農(nóng)機(jī)
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;科學(xué)確定年度目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌降本增效；堅持效率至上，優(yōu)化全要素生產(chǎn)率，優(yōu)化資源配置效率，優(yōu)化“人”“治”“效”管理。深入實(shí)施“改革
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;科學(xué)確定年度目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌降本增效；堅持效率至上，優(yōu)化全要素生產(chǎn)率，優(yōu)化資源配置效率，優(yōu)化“人”“治”“效”管理。深入實(shí)施“改革
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深入煙農(nóng)家中，通過漫談、座談等相對輕松的形式，共同學(xué)習(xí)關(guān)于惠農(nóng)、鄉(xiāng)村振興等方面的理論政策，圍繞誠信履約、種植技術(shù)、減工降本等主題開展討論，搭建
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了。今天互聯(lián)網(wǎng)大戶呢？天天喊著降本增效，什么意思呢？那肯定是節(jié)約唄，互聯(lián)網(wǎng)公司的撤退并不意味著互聯(lián)網(wǎng)公司消失，相反是互聯(lián)網(wǎng)公司更加
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;構(gòu)建真煙異常流動條碼追溯平臺等，讓數(shù)字技術(shù)為企業(yè)賦能降本、提質(zhì)增效。以“效能為要、業(yè)績?yōu)橥酢痹鰪?qiáng)執(zhí)行力績效管理的開展對于企業(yè)管理水平的提升、員工工作業(yè)績的提高和精神面貌的改善有著極大
