為您找到相關(guān)結(jié)果 46144 篇
-
，加大品牌培育力度。進(jìn)一步優(yōu)化品牌培育結(jié)構(gòu)，全力推動(dòng)“卷煙上水平”。
二是要加大績效考核力度，拉開考核差距，實(shí)現(xiàn)真正的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
-
工作措施：一是認(rèn)真貫徹十七屆五中全會(huì)精神及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)；二是不斷深化考核機(jī)制，實(shí)施科學(xué)的績效考核方案；三是
-
，討論修訂區(qū)局（分公司）績效及過程化二次考核方案，并對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。
會(huì)議傳達(dá)了市局（公司）質(zhì)量管理
-
集中培訓(xùn)，努力提高煙農(nóng)的科技種煙水平和生產(chǎn)技術(shù)到位率；四是實(shí)行掛片包干，強(qiáng)化督察考核。實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉部門負(fù)責(zé)人及煙技員掛片包干，落實(shí)責(zé)任制
-
，蒞臨宿豫，檢查、考核該局省級(jí)示范中隊(duì)創(chuàng)建情況。
檢查、考核期間，檢查組一行，首先聽取了該局創(chuàng)建試點(diǎn)代表---大興中隊(duì)關(guān)于省級(jí)示范中隊(duì)創(chuàng)建情況的專題匯報(bào)
-
績效考核、員工規(guī)范、員工培訓(xùn)、配送安全及崗位練兵等工作方面管理到位，且資料齊全、詳細(xì)，特別是在7S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)工作上敢于爭先、勇于創(chuàng)新，切實(shí)做到7S現(xiàn)場管理資料
-
，4個(gè)站現(xiàn)場考核打分均在96分以上，順利通過了省局（公司）的考核驗(yàn)收。下步，該分公司將做好充分準(zhǔn)備，積極查漏補(bǔ)缺
-
打造效能型隊(duì)伍。
修訂完善員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的激勵(lì)制度，進(jìn)一步建立健全考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，通過制度促學(xué)，激發(fā)廣大干部職工學(xué)有動(dòng)力、學(xué)有壓力、學(xué)有成效，為
-
學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。
三是加強(qiáng)績效考核，月初定計(jì)劃，月末抓考核，將受理工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、禮貌性作為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)一一細(xì)化，形成量化指標(biāo)
-
宣傳卷煙防霉防潮知識(shí)，指導(dǎo)客戶安全存儲(chǔ)卷煙。三、重點(diǎn)檢查各轄區(qū)名煙名酒店、規(guī)模較大的超市、小食品批發(fā)店及鎖定的重點(diǎn)業(yè)戶四、制定績效考核方案，強(qiáng)化考核機(jī)制。
