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2013年全國(guó)煙草行業(yè)工作會(huì)議精神過(guò)程中，要正確把握行業(yè)發(fā)展新的定位，深刻認(rèn)識(shí)培育和踐行行業(yè)精神的重大意義，為更好地建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草提供有力的價(jià)值
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，對(duì)于今后的成長(zhǎng)和發(fā)展將產(chǎn)生重要影響。作為一名新進(jìn)青年員工，能不能珍惜組織提供的這樣珍貴的機(jī)會(huì)和優(yōu)厚的工作環(huán)境，能不能從思想上融入到煙草事業(yè)發(fā)展中來(lái)，
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。議定書(shū)為全世界打擊煙草制品非法貿(mào)易賦予了合法武器，也提供了交流合作平臺(tái)。
在我國(guó)，隨著議定書(shū)的生效，卷煙打假工作不再是煙草部門(mén)或其他幾個(gè)相關(guān)部門(mén)的事
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，選用全天然香精香料，為產(chǎn)品的獨(dú)特吸味提供了原料保證，黃鶴樓終于成功地從技術(shù)和開(kāi)發(fā)角度解決瓶頸。當(dāng)年，黃鶴樓第一個(gè)奢侈品牌——采用“南洋煙魁壹號(hào)”配方
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非常大，但依托跨省品牌合作生產(chǎn)的輸入方共同把“紅塔山”和“白沙”這2個(gè)代表品牌做到年銷(xiāo)量規(guī)模超過(guò)500萬(wàn)箱又必須提供能夠調(diào)動(dòng)起輸入方積極性的中高檔產(chǎn)品規(guī)格，原來(lái)的7元/包及以下
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，把所學(xué)的知識(shí)用運(yùn)到營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中，提高自身營(yíng)銷(xiāo)水平是我們迫切需要解決的問(wèn)題。如何培育好卷煙知名品牌，為消費(fèi)者提供值得信賴(lài)、值得忠誠(chéng)的中式卷煙品牌，營(yíng)造更好
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;提升“金圣”品牌的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)；充分利用關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)和情感營(yíng)銷(xiāo)，建立工商協(xié)同的共同交流平臺(tái)；進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)支持方面的合作，為煙草公司的物流系統(tǒng)提供無(wú)償
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了《卷煙工廠(chǎng)6S管理規(guī)范》和《卷煙工廠(chǎng)班組建設(shè)規(guī)范》，為卷煙廠(chǎng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作提供了系統(tǒng)而詳實(shí)的參考依據(jù)。
這些制度在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中，發(fā)揮了強(qiáng)有力的作用，產(chǎn)生
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，基層法治人員就要勇于探索，積極學(xué)習(xí)，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力提供法律服務(wù)和法律保障情況，依法落實(shí)田間不適用鮮煙葉消化過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)格相關(guān)補(bǔ)貼
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環(huán)節(jié)，及時(shí)、有效地提供全方位的服務(wù)。①縣煙辦、煙草公司對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦、煙草站制定詳細(xì)的考核細(xì)則，責(zé)任到人，定期考核，強(qiáng)化技術(shù)、措施的落實(shí)到位。②樣板
