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，信息孤島現(xiàn)象不過是企業(yè)提升運行質(zhì)效的阻礙之一，當(dāng)前，廣東中煙正面臨穩(wěn)運行穩(wěn)增長穩(wěn)貢獻(xiàn)的壓力挑戰(zhàn)，提結(jié)構(gòu)、育品牌、降成本勢在必行。因此，通過
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的品牌形象。越來越多的人因為宋著軍的愛好和創(chuàng)意，記住了“熙客酒水”這個充滿魅力的小店。隨著小店的盈利不斷提升，宋著軍用自己的實際行動證明，愛好與經(jīng)營可以兼得
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電子煙10760個，貨值85萬元。經(jīng)查明，該團(tuán)伙出資在深圳采購某品牌電子煙后，從東興、憑祥友誼關(guān)口岸報關(guān)出口到越南河內(nèi)，再組織邊境保貨團(tuán)伙在崇左
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了建議，并倡導(dǎo)傳承人進(jìn)行數(shù)字化、信息化的管理和銷售，同時推薦引入了現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備和管理理念，對木榨油的生產(chǎn)過程進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過品牌建設(shè)和市場推廣
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上了這個“智能管家”，“以前月底對賬要翻賬本，現(xiàn)在點點鼠標(biāo)就全清楚了！”隨著店鋪加入湖北煙草“知音同行”流通品牌，陳金梅的小店從傳統(tǒng)便利店逐步
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市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，優(yōu)選質(zhì)量上乘、養(yǎng)分均衡、宜煙使用的土雜肥品牌，并通過以量壓價，降低煙農(nóng)施肥成本。“市場上商品土雜肥的種類五花八門、價格參差不齊、產(chǎn)品真假難辨
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;著眼“品牌品質(zhì)基礎(chǔ)、盯牢消費變化、加大技術(shù)供給”，努力跟進(jìn)并適應(yīng)新時期中式卷煙創(chuàng)新發(fā)展的要求和步伐；煙機(jī)公司持續(xù)突破關(guān)鍵核心技術(shù)、填補(bǔ)國內(nèi)產(chǎn)品空白，近年來
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;全面謀劃經(jīng)營工作新舉措、新模式、新機(jī)制，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。緊盯全省“總盤子”，將“跳起摸高、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)”貫穿穩(wěn)運行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)品牌的全過程，發(fā)揮
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理事會聯(lián)絡(luò)網(wǎng)”，提前獲取需求信息，鎖定大額訂單。二是務(wù)工返鄉(xiāng)場景。春節(jié)前開展“鄉(xiāng)情專柜”：陳列務(wù)工集中地流行品牌（如利群、雙喜）
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調(diào)控、強(qiáng)品牌、優(yōu)服務(wù)上持續(xù)用力；強(qiáng)化銷售計劃和財務(wù)預(yù)算管理，推動經(jīng)濟(jì)運行實現(xiàn)質(zhì)效提升；實施精準(zhǔn)化調(diào)控策略，形成科學(xué)的運行調(diào)控機(jī)制；
