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平”戰(zhàn)略任務(wù)全局，是行業(yè)發(fā)展的大戰(zhàn)略。江西中煙作為行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)的一員，積極響應(yīng)國家局號召，拿出自有品牌的生產(chǎn)計劃用于合作品牌生產(chǎn)，還把較好的設(shè)備
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、工會組織建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用
長期以來，公司黨政始終堅持把企業(yè)工會建設(shè)作為工會全局工作中的一項重要工作來抓，認真貫徹實施《企業(yè)工會工作條例》，不斷強化
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大報告為指導，在煙草企業(yè)內(nèi)部深入貫徹科學發(fā)展觀，貫徹落實國家局關(guān)于煙草企業(yè)精神文明建設(shè)有關(guān)會議的精神，用和諧理論統(tǒng)領(lǐng)煙草企業(yè)精神文明建設(shè)工作全局、模塑和諧企業(yè)文化
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多次強調(diào)，制度建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。制度建設(shè)既是加強內(nèi)部監(jiān)管工作的基本要求和基礎(chǔ)，同時又是確保內(nèi)部監(jiān)管工作取得實效的根本保證，更是實現(xiàn)內(nèi)部
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過程，整改結(jié)果必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測，并出具質(zhì)量安全檢測合格報告后才能復工，扭轉(zhuǎn)了質(zhì)量安全局面。在最容易暴露問題的時段檢查，如：冬天
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管理評審的持續(xù)改進作用的基礎(chǔ)上，積極按照國家局、省局提出的“從企業(yè)管理的全局出發(fā)，以質(zhì)量管理體系為平臺，以固化流程、簡化程序、強化執(zhí)行、提高效率為目標
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3、工作風格線條較粗，極易導致領(lǐng)導工作缺乏細致性。
一般情況下，“魅力型”領(lǐng)導干部的工作風格過于粗放，善于掌控全局和把握大方向，能夠
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、發(fā)展戰(zhàn)略問題，具有全局性和長遠性。而煙草專賣經(jīng)營案件顧名思義，是指煙草專賣行政主管部門有組織、有計劃、分步驟地實施查處涉煙違法案件，依法追究涉案人員相應(yīng)
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在效能監(jiān)察工作上存在的問題，在管理上存在哪些漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，群眾反映的熱點問題是哪些，在哪里，這些問題對全局的影響程度，以及解決
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，讓品牌培育更符合市場性。
從整體分析，“明確目標、增強能力、創(chuàng)新形式”，推進品牌培育上水平，是從市場性、全局性、戰(zhàn)略性上的一個轉(zhuǎn)移
