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組織適銷對路的貨源，防止脫銷、斷檔、積壓，合理確定貨源屬性，嚴(yán)格執(zhí)行緊俏貨源自動分配、順銷貨源自主選擇、新品貨源定量投放的貨源供應(yīng)政策，要在不強
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有序發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。要想切實做好蘆山地區(qū)卷煙零售大戶的監(jiān)管工作，應(yīng)從以下幾個有效途徑出發(fā)：
（一）堅持公開、公平、公正合理分配貨源
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規(guī)范和社會利益分配有序的層面出發(fā)，綜合考慮市場、人口數(shù)量、經(jīng)濟發(fā)展水平、消費能力和監(jiān)督管理等多方面因素，進一步優(yōu)化合理布局，完善準(zhǔn)入、退出機制，不斷
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縣級局工資總額制度，加強收入分配制度改革，多勞多得，少勞少得，不能干多干少一個樣，干好干壞一個樣，調(diào)動基層職工
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、消費者培育等作為客戶的考核指標(biāo)，每月進行量化考核，并將考核結(jié)果與客戶的等級變動以及分配的貨源掛鉤，切實增強客戶參與低焦油品牌培育的主動性。第四，
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員工對自己所承擔(dān)的崗位實行相關(guān)的職能指導(dǎo)?；鶎有袠I(yè)單位一旦給新進員工分配好相應(yīng)崗位之后，還要集中對他們進行崗位指導(dǎo)，使他們盡快熟悉崗位特點以及崗位職責(zé)要求，
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;統(tǒng)一調(diào)度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)定價、資產(chǎn)購置、服務(wù)核算、統(tǒng)一利潤分配機制。在各專業(yè)化階段，依照服務(wù)對象申請、服務(wù)隊服務(wù)確認(rèn)、利潤結(jié)算、利潤反補等流程，完善合作社章程制度、服務(wù)定價
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，加強卷煙營銷、貨源分配監(jiān)管，規(guī)范大戶經(jīng)營行為，嚴(yán)格卷煙非法流通源頭管理，堅決防止高檔卷煙貨源供應(yīng)向少數(shù)零售戶集中；高度重視“天價煙
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，和我的一個做水產(chǎn)生意的同學(xué)閑聊了一會兒。同學(xué)的兒子在鐵道大學(xué)畢業(yè)后，分配到中鐵六局的一個工程隊做助理工程師。在我們這個小縣城，自家孩子能順利地找到這么好的工作
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格局，漂浮苗利用率大幅提高，全縣膜下小苗移栽取得了突破性進展。
“兩個明顯”表現(xiàn)為：一是品種純化工作成效明顯。通過合理品種布局分配，強化品種
