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和金圣煙占比。
三是全面適應(yīng)新的營銷工作機(jī)制和客戶經(jīng)理工作流程，要求考評(píng)小組嚴(yán)格按照工作要求進(jìn)行考核，促進(jìn)營銷工作質(zhì)量的提升。
四是加強(qiáng)與工商、交通等相關(guān)部門的聯(lián)系
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提供有力保障。四是加強(qiáng)貨源組織，營銷中心根據(jù)工作要求加強(qiáng)貨源管理和投放策略的評(píng)估，根據(jù)市場真實(shí)需求和實(shí)際貨源供給情況，制定一縣一策，開展精準(zhǔn)營銷
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;全面落實(shí)“雙下沉”工作要求，實(shí)行客戶經(jīng)理、專管員“一對(duì)一”包片、包線、包戶服務(wù)，明確職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)作，互通信息，客戶經(jīng)理、專管員每月每人
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臺(tái)的《保山市煙草公司2016年卷煙送貨服務(wù)考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》，重點(diǎn)對(duì)新增及變更的考核項(xiàng)目進(jìn)行了說明，并結(jié)合當(dāng)前施甸卷煙配送工作實(shí)際，提出了下步工作要求：
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，落實(shí)“向?qū)Ｙu要市場、要銷量、要效益、要稅利”的工作要求，做好六個(gè)方面的工作：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)凝聚共識(shí)，突出宣傳創(chuàng)造聲勢；二是要加強(qiáng)
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銷售。
一是嚴(yán)格制度落實(shí)。要求專賣執(zhí)法人員嚴(yán)格按照依法行政工作要求，按照規(guī)章制度辦事，通過日常監(jiān)督管理、市場專項(xiàng)檢查等形式，穩(wěn)步增強(qiáng)執(zhí)法人員的守紀(jì)意識(shí)
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和重要保障作用。
一是按照“從審計(jì)發(fā)現(xiàn)向?qū)徲?jì)震懾轉(zhuǎn)變”行業(yè)審計(jì)工作要求，推行審計(jì)要情報(bào)告制度、審計(jì)結(jié)果公開制度和審計(jì)發(fā)現(xiàn)移交制度。二是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和工作，進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部
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，進(jìn)一步明確了時(shí)限、任務(wù)、目標(biāo)和工作職責(zé)。二是精心安排，提高認(rèn)識(shí)。召集全體專賣執(zhí)法人員召開專題會(huì)，對(duì)此次整治行動(dòng)的工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟和工作要求等進(jìn)行精心安排
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，堅(jiān)決杜絕違法違紀(jì)問題的發(fā)生。
談話強(qiáng)調(diào)，每一位黨員干部要按照“守紀(jì)律、講規(guī)范、重品行、上水平”的工作要求，能干事、干成事、不出事，為區(qū)分公司“兩
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，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極謀劃推動(dòng)卷煙銷售的新思路、新舉措，努力為銷售上量出謀劃策。
二是要開動(dòng)腦筋，拓展思路，以創(chuàng)新思維推動(dòng)各項(xiàng)工作。要求
