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能否得到解決、做出的承諾能否得到兌現(xiàn)、取得的成效能否得到深化，是教育實踐活動成敗的關(guān)鍵一舉。各單位要充分認識其復(fù)雜性和艱巨性，要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，把
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上，進一步健全完善監(jiān)督制度，將監(jiān)督職能部門的具體工作分解并固化到業(yè)務(wù)活動的全過程。在問責(zé)實施體系上，結(jié)合檢查考核、效能監(jiān)察、督查督辦等，進一步健全
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把上級政策與我縣實際結(jié)合，創(chuàng)造性的開展工作；落實力，注重解決“慵懶散玩”等懶政問題，提高行政效能和工作效率，一級帶著一級干
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達標；三是標準化中隊建設(shè)要奮力爭先。圍繞三大目標，會議提出以八項措施來保障目標完成：
一是要完善日常的監(jiān)管體系，努力提高市場專賣效能
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服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)效能。
實施精益化煙站現(xiàn)場管理。一是按照《標準化煙葉工作站（點）6S管理操作規(guī)范》，對煙葉收購區(qū)域、辦公場所區(qū)域、生活區(qū)
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;堅決遏制真煙非渠道流通，加大實地檢查力度，規(guī)范卷煙經(jīng)營；進一步加大市場監(jiān)管力度，切實提高市場監(jiān)管效能，積極組織開展專項行動
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，提升內(nèi)部治安防控效能。高度重視值班值守工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，嚴格落實值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保通訊聯(lián)絡(luò)通暢
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高素質(zhì)、高水平、高效能的卷煙營銷精英團隊。
當前，在卷煙營銷人力資源管理上，不斷增長的零售客戶數(shù)量與一線營銷人員缺員的矛盾比較突出，簡單的以增加一線營銷人員
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負責(zé)。
通過此次交流學(xué)習(xí)，物流人員將肩負職責(zé)，同心協(xié)力，扎實做好卷煙成品整托盤聯(lián)運工作，也將秉承“責(zé)任、誠信、和諧、效能”的工作宗旨
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滿意度，增加卷煙銷量。六要搞好“專銷結(jié)合”，實現(xiàn)客戶經(jīng)理、專管員和稽查員協(xié)同互動，創(chuàng)新管理方式，提高管理效能。七是發(fā)揮績效考核作用，
