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的時候，總是強調(diào)自己幾毫克，我想普通的消費者很難明白幾毫克的含義。這個方面我倒是很欣賞以前“金圣”品牌的廣告：抽金圣卷煙，痰少一些、咽喉舒服一點
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店主如果沉不出氣中了計，顧客就更是找到盛氣凌人的理由了。某日，我就聽到隔壁超市的一段對話。顧客說，你賺了我的錢，話都不讓我說明白，
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了解了這一情況后，便抽出中午休息的時間去和她聊天，起初老人并不明白這小丫頭總跑到她家來干啥，所以說話總是不冷不熱。杜姍姍拿出了對工作負(fù)責(zé)到底的那股倔強
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局就通過利用“菜單式”服務(wù)來深化和拓展“客戶至上，服務(wù)為本，誠信經(jīng)營，共同發(fā)展”的服務(wù)內(nèi)涵，以更為便捷、直觀的方式，讓客戶明白能為
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，更好地查找服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)。在我們煙草商業(yè)企業(yè)，那些問題得到解決的客戶甚至要比從未碰到過問題的客戶更忠誠。客戶投訴可以使我們明白市場上客戶的需求，從而發(fā)現(xiàn)可
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松的經(jīng)歷，我覺得他的真誠、執(zhí)著、傻勁與善良，為他的成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。作為一個零售戶熱情待人、誠信經(jīng)營是最基本的要求，只可惜有許多零售戶心中雖明白這個道理
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煙酒這個經(jīng)營思路是正確的。這幾年經(jīng)營下來，經(jīng)常出現(xiàn)相識的顧客又帶來了新的朋友，大家都說，店主踏踏實實地經(jīng)營，讓人明明白白地消費，這是
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一個勁說：“沒事沒事，慢走！”
親身經(jīng)歷這一修車過程，我終于明白了縣城自行車行不少，為什么唯獨他家十分熱鬧的原因。那就是老板細(xì)心
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電子顯示屏反復(fù)播放廣告，宣傳零售店的靚點。比如店里新進了哪些貨，有什么特色？店里近期在開展什么優(yōu)惠活動？等等。讓顧客聽得明白，看到
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技術(shù)明白人，切實增強煙農(nóng)科技種煙能力。要全面推行冬前起壟、劃線定穴、配方施肥、大棚育苗等生產(chǎn)新技術(shù)，技術(shù)落實率要達到100%。
三是要實施規(guī)模種植。規(guī)?；N植是發(fā)展
