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文書(shū)制作水平。
三是堅(jiān)持“有問(wèn)有察”。及時(shí)修訂案卷評(píng)查、錯(cuò)案責(zé)任追究等配套制度，嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，督促相關(guān)單位和部門(mén)對(duì)案卷評(píng)查中存在問(wèn)題進(jìn)行全面梳理和總結(jié)
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益管理為先”一個(gè)理念；樹(shù)立“公權(quán)意識(shí)、效率意識(shí)”兩種意識(shí)；實(shí)現(xiàn)“依法行政更加公平、業(yè)務(wù)工作更加高效、考核評(píng)估更加精準(zhǔn)”三個(gè)更加；強(qiáng)化精益管理理念、梳理精煉流程
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問(wèn)題，確保查找問(wèn)題過(guò)程有力度，梳理問(wèn)題有深度。
同事評(píng)議互動(dòng)。全體員工要圍繞“全不全、準(zhǔn)不準(zhǔn)”主題，本著善意批評(píng)、互促進(jìn)步的原則，在領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和員工
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;嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序開(kāi)展盤(pán)點(diǎn)工作。
二是認(rèn)真細(xì)致，數(shù)據(jù)真實(shí)。為做好此次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)將資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理。盤(pán)點(diǎn)工作要做到不遺漏，不放過(guò)，
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為重點(diǎn)，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)溝通協(xié)作機(jī)制，針對(duì)區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)戶、名煙名酒店、邊界區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所，進(jìn)行全面走訪排查，認(rèn)真梳理、分析對(duì)比
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”、企業(yè)卡辦理、市場(chǎng)狀態(tài)分析研究、需求預(yù)測(cè)模型研究、客戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與滿意度研究、街區(qū)小組活動(dòng)等工作亮點(diǎn)。營(yíng)銷(xiāo)中心分管副經(jīng)理對(duì)2014年品牌培育工作進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)和梳理回顧，并對(duì)2015年全市
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的匯總更新工作為重點(diǎn)，結(jié)合往年工作實(shí)際，查找和總結(jié)記錄管理工作的漏洞，提出整改建議；統(tǒng)計(jì)2014年記錄表格匯編更新情況，并逐項(xiàng)梳理
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梳理完善各項(xiàng)規(guī)章制度，深化鞏固安全“三化”建設(shè)，提高安全精益管理水平，確保安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
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梳理現(xiàn)有許可證，規(guī)范零售戶經(jīng)營(yíng)行為，提高市場(chǎng)凈化率。
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信息員，全面提升市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量和工作效率。
二是加強(qiáng)案件經(jīng)營(yíng)觸角。從查獲的涉煙案件個(gè)案入手，認(rèn)真梳理違法信息，對(duì)有經(jīng)營(yíng)價(jià)值的案件潛心研究，耐心
