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;全面補(bǔ)齊營(yíng)銷戰(zhàn)線黨建短板，加強(qiáng)了市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)線基層黨組織建設(shè)，建立營(yíng)銷黨總支6個(gè)、營(yíng)銷黨支部26個(gè)和黨小組47個(gè)，將黨的建設(shè)延伸到市場(chǎng)一線。
為進(jìn)一步
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可聰告訴記者。
詹可聰認(rèn)為，煙草部門近年來通過煙草農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，特別是通過建立專業(yè)化合作社，彌補(bǔ)了長(zhǎng)汀烤煙種植存在的短板，提升
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，針對(duì)“短板”抓提高，針對(duì)“軟肋”抓固本，深入推進(jìn)“十大工程”建設(shè)，制定方案，細(xì)化措施，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在
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;但受制于現(xiàn)有規(guī)定，煙草企業(yè)難以有效滿足，這是打造特色終端的“短板”，但最終卻成為麗江煙草“旅游+煙草”跨界營(yíng)銷的亮點(diǎn)。
“改造初期
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，哪里是瓶頸，哪里就是突破口；哪里是短板，哪里就是著力點(diǎn)。打通服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”，攀枝花煙草人每一步都走得步履鏗鏘。
今年
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月30日全面完成3.68萬畝“井窖式”膜下煙葉移栽工作，成為了恩施州8縣市，乃至湖北省部分市縣煙草部門參觀學(xué)習(xí)樣板田。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，查找管理短板
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，幫助他們補(bǔ)短板、解難題，對(duì)和諧市場(chǎng)、和諧批零關(guān)系，提升行業(yè)的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)形象，起到了有力地促進(jìn)作用。”
服務(wù)寓意著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。作為一個(gè)服務(wù)型
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要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方法。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，積極開展專賣知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，營(yíng)造專賣人員樂于學(xué)習(xí)的氛圍。要針對(duì)專賣人員技能短板、有的放矢加強(qiáng)寄遞渠道打假、網(wǎng)絡(luò)案件偵辦、執(zhí)法案卷制作
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短板；系統(tǒng)梳理機(jī)關(guān)核心工作，構(gòu)建集重點(diǎn)工作跟進(jìn)、決策咨詢建議、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、責(zé)任追究落實(shí)等功能于一體的政務(wù)監(jiān)督平臺(tái)，形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)、整體推動(dòng)的創(chuàng)新
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，主要?jiǎng)討B(tài)，特別是需求信息變化，不斷調(diào)整進(jìn)購。同時(shí)要特別注意總結(jié)反思售煙過程存在的短板，需要及時(shí)補(bǔ)充總結(jié)，糾正調(diào)整?！芭嘤放啤逼鋵?shí)是一個(gè)長(zhǎng)期
