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質(zhì)量管理為核心、以精益管理為手段，按照全市收購工作會(huì)上“精心準(zhǔn)備、精準(zhǔn)安排、精益管理、精細(xì)監(jiān)管、精誠服務(wù)”的“五精”工作要求，認(rèn)真組織全市煙葉收購工作，基本上完成
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;小處著手，將持續(xù)發(fā)展的著力點(diǎn)從以開源為主向開源與節(jié)流并重轉(zhuǎn)變，推進(jìn)降本增效，挖掘增長潛力。
加強(qiáng)費(fèi)用管控。推進(jìn)精益財(cái)務(wù)管理，抓好費(fèi)用源頭管
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局（公司）卷煙銷售難中有位、精益管理干中有為、法治煙草建設(shè)邁出了新步伐、黨的建設(shè)取得了新成效，成績?nèi)〉脤?shí)屬不易。
就下階段工作，趙全意強(qiáng)調(diào)
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”，先后收集合理化建議38條，建議轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用的5條，有力提升了精益物流水平。
衢州市局（公司）將征求合理化建議活動(dòng)作為員工
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能耗管控，落實(shí)精益管理。切實(shí)加強(qiáng)能耗管理，在保證卷煙及時(shí)配送需要的同時(shí)，將科學(xué)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)調(diào)整配送線路作為降低物流能耗的主要方式，進(jìn)一步加強(qiáng)物流
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使命，緊緊圍繞打造“全面精益管理企業(yè)”目標(biāo)，把做好思想政治工作作為企業(yè)管理的重中之重，夯實(shí)業(yè)務(wù)根基，狠抓嚴(yán)格規(guī)范，注重降本增效。領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)
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;針對問題改；五要把“兩學(xué)一做”與中心工作緊密結(jié)合。
關(guān)于企管現(xiàn)場會(huì)籌備工作，張永軍強(qiáng)調(diào)一要充分認(rèn)識精益管理的重要性；二要把凝練精益文化作為最高境界
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情況、成本費(fèi)用控制情況、降本增效目標(biāo)完成情況以及對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、精益生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，分析存在的問題，安排部署下半年重點(diǎn)工作。
三是強(qiáng)化降本增效工作。提高全員降本節(jié)支意識
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會(huì)議要求，一是要堅(jiān)守紅線，嚴(yán)格按合同組織收購；二是要全力以赴，打好專分散收整體推行攻堅(jiān)戰(zhàn)；三是要精益收購，促進(jìn)
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，提高各項(xiàng)工作效能，逐步實(shí)施精益管理。
四是以“營銷創(chuàng)新”為導(dǎo)向，認(rèn)真踐行為根本，一方面通過開展形式多樣化的卷煙營銷活動(dòng)，加快卷煙
