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,精準發(fā)力,全面推進科技創(chuàng)新工作。聚焦聚力,加大創(chuàng)新投入?!笆鼐础眲?chuàng)新工作室正式運行,為科技創(chuàng)新及QC活動開展提供場地、設(shè)備等硬件支撐,
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業(yè)務(wù)雙牽頭、雙輪驅(qū)動,鍛造黨員服務(wù)隊,創(chuàng)建服務(wù)型黨組織,聚焦“賦能、減負、創(chuàng)新、提效”,為終端建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。旗幟領(lǐng)航抓落實。牢固樹立“融入業(yè)務(wù)
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實數(shù)字尖兵培養(yǎng)力度,穩(wěn)步推進智慧專賣隊伍工程建設(shè)。一是聚焦人才基礎(chǔ),提升數(shù)字培訓(xùn)“指向性”。以強化業(yè)務(wù)數(shù)字化培訓(xùn)為基準,組織專賣人員參加專賣隊伍集訓(xùn)培訓(xùn)
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;教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確世界觀、人生觀、價值觀。三是抓好黨建融入。堅持問題導(dǎo)向,結(jié)合工作實際,聚焦補短板強弱項,推進黨建+安全生產(chǎn)、黨建+
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保障作用。二是加強報銷管理。嚴格履行財務(wù)監(jiān)督職能,對費用執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控,以月度為單位,聚焦辦公費、修理費等重點費用開支,嚴格對重點費用的管
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;齊心協(xié)力,共同打造優(yōu)秀的營銷團隊。三是提升創(chuàng)優(yōu)能力。通過亮數(shù)據(jù)、比業(yè)績、找差距、賽亮點,強化營銷人員爭先創(chuàng)優(yōu)意識,鼓勵營銷人員常思常學(xué),聚焦QC
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)將繼續(xù)發(fā)揚勇于挑戰(zhàn)、與時俱進的鉆研精神,加快思想觀念和思維方式轉(zhuǎn)變,聚焦物流領(lǐng)域的短板弱項和痛點難點問題集中攻關(guān),為推動平?jīng)鰺煵莞哔|(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效
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治理、造就高素質(zhì)隊伍為主題,以強化對標工作為抓手,以形成“資源共享、平臺共建、項目共研、人才共育”的合作格局為愿景,聚焦黨的建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)造、技術(shù)攻關(guān)、隊伍建設(shè)
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;堅持以“數(shù)據(jù)先導(dǎo)”為統(tǒng)領(lǐng),依托“陳斌工匠人才創(chuàng)新工作室”平臺,聚焦專賣數(shù)字化轉(zhuǎn)型,持續(xù)拓展大數(shù)據(jù)在涉煙違法犯罪打擊中的場景應(yīng)用,不斷增強數(shù)字辦案
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,著力培育發(fā)展新動能。三是深化體系建設(shè),著力夯實發(fā)展基礎(chǔ)。四是改進對標管理,著力發(fā)揮比較優(yōu)勢。五是聚焦精益高效,著力推動綠色發(fā)展。六是強化隊伍建設(shè)