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的背后，是文山復(fù)烤廠推行全員精益改善工作堅(jiān)定的決心和過硬的措施。為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展要求，增強(qiáng)精益改善活動(dòng)的實(shí)效性，激發(fā)職工潛能和活力，文山復(fù)烤廠
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想辦法，以前那種“事不關(guān)己高高掛起”的現(xiàn)象得到了根本的改變?！?
改變的背后，是文山復(fù)烤廠推行全員精益改善工作堅(jiān)定的決心和過硬的措施。為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展要求，增強(qiáng)精益
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我們品牌的成功至關(guān)重要，對于我們來說也意義重大，給予了我們這些品牌一種歸屬感，同時(shí)也意味著你擁有較大公司的支持及其你背后有大量資源來提供保障。里吉斯是一個(gè)雪茄
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煙草的名人。
榮譽(yù)背后，是不為人知的艱辛。常年在基層打拼，先是做了5年煙技員，接著升任副點(diǎn)長、副站長，一干又是近10年。工作經(jīng)驗(yàn)豐富—熟悉
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成功的背后，隱藏了“玉溪”厚積薄發(fā)的品牌內(nèi)涵，若是沒有過硬的質(zhì)量和對工藝的精益求精，哪怕再怎么營銷也是水中月、鏡中花，只能制造一時(shí)的噱頭卻不能持續(xù)
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第二名、第三名收入囊中，4名參賽選手全部進(jìn)入前30強(qiáng)。
成績，證明了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。實(shí)力的背后，則體現(xiàn)了湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)建立健全基層員工職業(yè)成長體系
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，查找指標(biāo)數(shù)據(jù)背后存在的管理問題，并通過追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)不斷提升指標(biāo)水平，這與精益管理和貫標(biāo)的“持續(xù)改進(jìn)”理念是完全吻合的。再比如體系建設(shè)強(qiáng)調(diào)要“以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)
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（珍藏）作為雙喜“無添加”品類的開山之作，如今已經(jīng)在廣東省內(nèi)以及北京等重點(diǎn)市場實(shí)現(xiàn)了較快增長，無外香的產(chǎn)品風(fēng)格以及技術(shù)體系背后的文化理念也逐漸被
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深入挖掘塵封數(shù)百年的“紅方印”傳奇歷史再現(xiàn)徽州貢煙的至高榮耀，讓目標(biāo)受眾在內(nèi)心深處對“紅方印”系列產(chǎn)品的品質(zhì)內(nèi)涵及其背后所蘊(yùn)含的“徽煙文化”乃至“徽文化”產(chǎn)生高度認(rèn)同。
作為安徽中煙
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億元，同比增長11.35%；庫存2.3萬箱，同比下降24.28%。
喜人局面的背后，有哪些奧秘？走進(jìn)北京市局（
