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總體目標(biāo)、層級(jí)目標(biāo)兩個(gè)層面構(gòu)建質(zhì)量目標(biāo)體系，通過層級(jí)目標(biāo)的提升不斷促進(jìn)總體目標(biāo)的提升。著重要把體系運(yùn)行的績(jī)效作為考評(píng)內(nèi)容，重點(diǎn)關(guān)注體系文件的執(zhí)行情況，提高全體
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的零售客戶（包括市、縣、鄉(xiāng)、村各種業(yè)態(tài)）是我們第四選擇重點(diǎn)建設(shè)的良性終端客戶，有更多銷售高檔卷煙的機(jī)會(huì)，銷售穩(wěn)定，價(jià)格執(zhí)行情況較好
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大幅度的提高，在提升行業(yè)內(nèi)外形象上發(fā)揮了積極重要作用。但從筆者近期對(duì)全市系統(tǒng)明示承諾制度執(zhí)行情況的調(diào)查情況來看，當(dāng)期的明示承諾制度的執(zhí)行情況因?yàn)闀r(shí)間的推移，有些
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評(píng)價(jià)、市場(chǎng)行情價(jià)格、建議意見、產(chǎn)品變更等信息。發(fā)現(xiàn)利群（長(zhǎng)嘴8MG）庫存流轉(zhuǎn)速率快，重復(fù)進(jìn)貨面率高達(dá)75%，且市場(chǎng)行情價(jià)格保持在195元/條以上
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禮品煙回流及亂渠道沖擊均對(duì)該煙正常銷售造成不利影響，目前市場(chǎng)行情為390元/條；
C、銷售方式：客戶均以條銷售為主，這也正符合高端煙的普遍
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加強(qiáng)對(duì)品牌運(yùn)行情況跟蹤監(jiān)控，對(duì)新引入的品牌，要跟蹤分析，根據(jù)分析報(bào)告和市場(chǎng)表現(xiàn)，決定是否正式引入新品牌。要開展品牌對(duì)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步
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成本費(fèi)用。
3、維護(hù)好已使用網(wǎng)上訂貨的農(nóng)村客戶。對(duì)使用初期的農(nóng)村客戶進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，及時(shí)解決遇到的問題，注意跟蹤已實(shí)行網(wǎng)上訂貨客戶的執(zhí)行情況，避免客戶間斷使用。對(duì)于
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;拯救費(fèi)用高達(dá)60719元。
老煙斗：這個(gè)新聞我也看了，說是行情，其實(shí)不確。在高速路上施行救援，并不成其為一個(gè)行業(yè)。每一段高速，
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，主動(dòng)了解包裝機(jī)運(yùn)行情況，一旦發(fā)生設(shè)備故障，他總能在第一時(shí)間趕到，隨即查問題、排故障，及時(shí)恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。憑借著在實(shí)踐中積累的豐富維修經(jīng)驗(yàn)
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銷售部門必須及時(shí)把營(yíng)銷策略的制定、調(diào)整和執(zhí)行情況及緊俏和易外流卷煙分配供應(yīng)方案報(bào)內(nèi)管股審核同意備案，內(nèi)管員要對(duì)營(yíng)銷策略的制定、調(diào)整和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)緊俏和易外流卷煙分配
