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變動(dòng)頻繁，專業(yè)化程度不高?；旧蠜](méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)就上崗，而且煙草檔案管理員隊(duì)伍中專業(yè)技術(shù)人才為匱乏，沒(méi)有一人取得檔案初級(jí)或中級(jí)職稱。
檔案管理員配置不全
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，就去不禁煙的便宜餐廳，看重健康的人，就多花錢去禁煙餐廳，市場(chǎng)能把資源按照需求進(jìn)行合理的配置，這讓消費(fèi)者總體得到的福利很高。
那么
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企業(yè)的管理是基礎(chǔ)，注重管理手段和方法創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)向細(xì)節(jié)管理要效益。
在以“消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益”為主題，圍繞“精益市場(chǎng)監(jiān)管、精益
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;其后的品規(guī)分揀、整理等工作全部在南昌中心庫(kù)進(jìn)行，減少了主業(yè)用工，優(yōu)化了人力資源配置。此外，南昌中心庫(kù)由于業(yè)務(wù)量大，具備采購(gòu)比較先進(jìn)設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)
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，上柜、庫(kù)存情況均不如人意。
二是有效貨源資源利用不到位。貨源策略雖然不斷在調(diào)整，但是好鋼沒(méi)有用在刀刃上，資源配置效果沒(méi)有達(dá)到最大化。表現(xiàn)在一方面調(diào)控思路不清晰、預(yù)測(cè)
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，客戶經(jīng)營(yíng)能力不真實(shí)，容易引發(fā)真煙非法流動(dòng)問(wèn)題。
市場(chǎng)化取向改革的核心是發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的指導(dǎo)作用。就卷煙營(yíng)銷而言，要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，做好市場(chǎng)需求
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質(zhì)量，力求以低成本采購(gòu)到與品牌配方需求最吻合的煙葉。
李再光：國(guó)家局逐步推開煙葉資源配置方式改革，這意味著，工業(yè)企業(yè)不喜歡的煙葉賣不出去
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的機(jī)制。卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革究竟指什么？卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革就是指，零售客戶和消費(fèi)者的需求得到充分滿足，也就是以市場(chǎng)為中心，靠市場(chǎng)的手段配置
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（煙農(nóng)服務(wù)部）配置黨小組活動(dòng)室。另一方面，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)。以公司內(nèi)外網(wǎng)為宣傳平臺(tái)，開辟“‘三嚴(yán)三實(shí)’與服務(wù)型黨組織建設(shè)”專欄，開辟
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特色的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷服務(wù)模式的關(guān)鍵所在。
客戶訂單“自由行”
市場(chǎng)化取向改革，核心是充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用。而發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，首先是準(zhǔn)確把握市場(chǎng)、做好需求預(yù)測(cè)
