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，專注地在儀器前觀察。她眼鏡后的目光透著嚴(yán)謹(jǐn)與探究，探尋著這片煙葉中自然的奧秘。她，就是公司工藝品質(zhì)部的工藝主管賀蓓。從2010年10月進(jìn)入公司至今，
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組（10000支/分鐘）在武漢通過(guò)驗(yàn)收，比引進(jìn)原型機(jī)提速16%，價(jià)格僅為進(jìn)口機(jī)的60%；2010年，YP18型柔性裝封箱機(jī)下線
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，全球吸煙人數(shù)從2000年的13.8億降至2024年的12億，自2010年以來(lái)，吸煙人數(shù)減少了1.2億。但煙草業(yè)正推出新型尼古丁產(chǎn)品，目標(biāo)是年輕人。報(bào)告
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。同時(shí)陪伴他的，還有上百種共性香基樣本。調(diào)香，是中式卷煙的靈魂與密鑰，也曾是長(zhǎng)久橫亙?cè)谛袠I(yè)科技工作者面前的一道高墻?？撞?庹蘇行/攝“因緣際會(huì)”數(shù)字化調(diào)香2010
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萬(wàn)寶路品牌的方式與菲莫公司銷售無(wú)名產(chǎn)品的方式不同；（3）菲莫公司努力減少混淆的可能性，包括貿(mào)易通訊不稱他們的無(wú)名產(chǎn)品為萬(wàn)寶路。2010年
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200萬(wàn)箱銷量樹(shù)立了當(dāng)時(shí)的大品牌標(biāo)桿。2010年，「532」、「461」的提出，統(tǒng)一了整個(gè)產(chǎn)業(yè)做大品牌規(guī)模的信心決心，同時(shí)將品牌發(fā)展的重心調(diào)整到三類以上產(chǎn)品
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”，一張小小的吸煙點(diǎn)標(biāo)識(shí)，折射出上海城市治理理念從“禁止”走向“引導(dǎo)”、從“剛性”走向“柔性”的深刻轉(zhuǎn)變。從“不能吸”到“去哪吸”：管理思維的升級(jí)回顧2010年《上海市
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ITC股份的減持套現(xiàn)，核心目標(biāo)是重構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債表。2023年，公司因?qū)γ绹?guó)部分卷煙品牌價(jià)值進(jìn)行315億美元減記，導(dǎo)致股價(jià)跌至2010年9月以來(lái)最低點(diǎn)。資金用途
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：買對(duì)品牌+好好存著=坐等漲價(jià)。那會(huì)兒市場(chǎng)需求穩(wěn)定，只要是古巴產(chǎn)的正經(jīng)雪茄，放個(gè)三五年，價(jià)格至少漲30%。比如2010年買的一盒帕特加斯
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5月31日是第38個(gè)世界無(wú)煙日。隨著控?zé)煿ぷ魍七M(jìn)，根據(jù)中疾控控?zé)熮k發(fā)表在最新一期中疾控周刊上的研究，從2010年到2024年，中國(guó)吸煙者的戒煙行為顯著增加
