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煙葉分級(jí)專家對(duì)煙葉收購(gòu)員進(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)煉兵培訓(xùn)，加強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)方法，提高了收購(gòu)人員的分級(jí)技術(shù)水平和實(shí)際動(dòng)手操作能力，縮小等級(jí)間的眼光差距
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這兒的客戶群基本上要定位于周圍政府職能部門(mén)的工作人員，這一類人群除文化層次較高外，也有相對(duì)固定的收入，消費(fèi)能力很強(qiáng)，如果還是抱著以上的服務(wù)態(tài)度來(lái)
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;因而對(duì)客戶的真實(shí)情況缺乏了解，導(dǎo)致一直在此方面未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，而能真正了解客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力的除客戶經(jīng)理外，就只有市場(chǎng)監(jiān)管員。因此，內(nèi)管人員不了解
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和嚼煙）的表現(xiàn)，使長(zhǎng)期盈利能力最大化，繼續(xù)使我們打火機(jī)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)卓越，通過(guò)積極的關(guān)注，實(shí)現(xiàn)斯堪的納維亞煙草集團(tuán)的潛力。
在同老
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做零售，開(kāi)了家零售店叫“天明超市”。吳老板年輕，思路活，接受新事物的能力很強(qiáng)。大家都知道，玫瑰一般都是在鮮花店出售，很少在我們搞
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出現(xiàn)倒退現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)注重“德才兼?zhèn)?、以德為先”用人?biāo)準(zhǔn)，注重在實(shí)際工作中的成績(jī)，更要注重駕馭行業(yè)發(fā)展的能力，切不可因行業(yè)發(fā)展需要有魄力領(lǐng)導(dǎo)而忽視了品德
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;她們的這份工作不僅為自己和家庭創(chuàng)造了新的消費(fèi)能力，更重要的是，對(duì)于所在地區(qū)的其他消費(fèi)者而言，她們?nèi)找娉蔀槠髽I(yè)的教育者和接觸點(diǎn)。
企業(yè)把農(nóng)村消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)是
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，抓好職代會(huì)精神的宣傳貫徹和落實(shí)，發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。要繼續(xù)辦好新聞宣傳培訓(xùn)班，提高報(bào)道員寫(xiě)作能力和水平。對(duì)外要規(guī)范三級(jí)審稿程序，完善
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對(duì)自己提出的一個(gè)重要發(fā)展方向。他們以提升集團(tuán)自主創(chuàng)新能力為出發(fā)點(diǎn)，將進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè)。無(wú)疑，這對(duì)于正在低焦道路上奮力前行的“紅雙喜
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的服務(wù)在信息發(fā)布、網(wǎng)上辦事、投訴咨詢方面能力有限。
正因如此，湖南省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)層明確提出要在服務(wù)的內(nèi)容、品質(zhì)、手段上進(jìn)行提升和調(diào)整，以優(yōu)化
