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壯大的歷程,同時(shí)也學(xué)習(xí)掌握了較全面系統(tǒng)的烤煙種植技術(shù);煙草企業(yè)培養(yǎng)了一批掌握系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)的技術(shù)骨干,為南澗煙葉產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)保障。
煙葉質(zhì)量高。南澗
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生產(chǎn)提供了保障。
二是卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)得到進(jìn)一步規(guī)范和鞏固,向嚴(yán)監(jiān)管、抓落實(shí)、樹(shù)形象方面轉(zhuǎn)變。工作中大力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理工作,強(qiáng)化工作責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任
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;售中要做好訂貨跟蹤,提高客戶(hù)的訂購(gòu)率;售后要做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),隨時(shí)掌握客戶(hù)的進(jìn)、銷(xiāo)、存情況,提供客戶(hù)經(jīng)營(yíng)技巧,指導(dǎo)客戶(hù)做好合理庫(kù)存
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,雙方共同協(xié)調(diào)“黃金葉(金滿(mǎn)堂)”的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略,為“黃金葉(金滿(mǎn)堂)”品牌培育工作的開(kāi)展提供了有力的組織保障
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的觀念已然“不入流”,服務(wù)越來(lái)越成為品牌制勝的關(guān)鍵因素。畢竟,任何產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)都需要對(duì)客戶(hù)或消費(fèi)者提供或多或少的服務(wù),完全不需要服務(wù)的行業(yè)幾乎不
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保持高度一致,跟得上上級(jí)的步伐。如此,才會(huì)為執(zhí)行力、執(zhí)行能力和執(zhí)行效果的不斷提高提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二是要更加自覺(jué)的做到“行動(dòng)上節(jié)奏快”。這是“把自己事情辦好”的重要基礎(chǔ)。具體到
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建立完善科學(xué)的管理模式及管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)以“制度管人”的文化;其次建立起堅(jiān)強(qiáng)有力的高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),為推動(dòng)文化宣貫提供組織保障;再次著力提高黨員干部
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卷煙零售業(yè)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)需要,為其提供更為細(xì)致的、實(shí)效的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng),著力解決卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)存在的突出問(wèn)題,不斷規(guī)范卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)流程,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式
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需求的結(jié)合點(diǎn),清晰定義出客戶(hù)的需求,必要時(shí)應(yīng)對(duì)提供的服務(wù)需求形成一個(gè)“獨(dú)特名稱(chēng)”。比如,在“伙伴式”客我關(guān)啟動(dòng)儀式中我們打出“利群——讓心靈去旅行”這張牌
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,企業(yè)稅利占全州財(cái)政收入的近40%,為延邊州經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。
作為國(guó)內(nèi)最大的朝鮮族聚居地,地處邊疆的延邊經(jīng)濟(jì)能夠在吉林省內(nèi)排入前三,延吉