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，他們著重在提高監(jiān)管成效上下功夫。發(fā)揮商戶協(xié)會(huì)作用，完善相互監(jiān)督制約的自律機(jī)制，提高零售商戶的自律能力，并通過開展多種形式的煙草專賣法律法規(guī)宣傳活動(dòng)
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能力不足；認(rèn)識(shí)不到位、管理跟不上；種植分散、不具規(guī)模四大難題擺在了想要脫貧致富好好種煙的羊街人面前。
羊街父老感受到了，多年來他們種煙只是靠天闖運(yùn)
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;財(cái)富代表企業(yè)的能力，更意味著企業(yè)的責(zé)任。汶川大地震，企業(yè)的慈善意識(shí)一點(diǎn)點(diǎn)被喚醒的背后是企業(yè)“公民”價(jià)值觀的訴求。當(dāng)這個(gè)語匯與財(cái)富、公眾觀念、社會(huì)責(zé)任等發(fā)生融合，
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的服務(wù)在信息發(fā)布、網(wǎng)上辦事、投訴咨詢方面能力有限。
正因如此，湖南省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)層明確提出要在服務(wù)的內(nèi)容、品質(zhì)、手段上進(jìn)行提升和調(diào)整，以優(yōu)化
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，可能也有認(rèn)識(shí)、思路、行動(dòng)，但可能不是這個(gè)結(jié)果，體現(xiàn)出大理煙草這支隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。所以，在云南這個(gè)大山里，大理煙草物流讓人
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分析，業(yè)務(wù)員可以判斷出各廠生產(chǎn)運(yùn)行的大體狀況，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，保障集團(tuán)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行?！盃I(yíng)銷中心、省內(nèi)四廠的支持配合，ERP系統(tǒng)快速優(yōu)質(zhì)的信息處理能力
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，要不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)能力，在改革中完善，在完善中提高。
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者安排了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提升落聘者的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過以上這些工作的開展，增強(qiáng)了干部、員工的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)了“干部能上能下
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，在煙區(qū)打造出一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能有效指導(dǎo)貫標(biāo)工作的技術(shù)骨干隊(duì)伍，在煙農(nóng)中培養(yǎng)出了一批煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范帶頭人。
科技創(chuàng)新改變了落后
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;Repudiation）：側(cè)重于用戶（惡意或無意）在進(jìn)行非法操作后，具備逃避追蹤的能力，表現(xiàn)為缺少登錄審計(jì)、對(duì)象訪問審計(jì)
