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，現(xiàn)在看來曾經(jīng)把握十足的規(guī)模問題也不再信手拈來-。增速放緩、增量趨緊、增幅收窄只是各種問題綜合起來的外在呈現(xiàn)，結(jié)構(gòu)上的矛盾已經(jīng)并仍將是重點品牌短期內(nèi)難以逾越的鴻溝。面對規(guī)模擴張
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的建議，把經(jīng)銷商庫存作為企業(yè)的責任，把控制經(jīng)銷商庫存作為策略的重要內(nèi)容，改變了經(jīng)營效率，也使企業(yè)的整體策略更容易貫穿到市場端，不再
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，尤其是緊俏貨源情況，引導零售客戶合理訂貨?！? “煙草公司及時全面發(fā)布信息，讓我們不再稀里糊涂賣煙，心里透亮了，經(jīng)營就有了明確
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的形式也在不斷調(diào)整。由“管銷一體”改變成“管銷分設”，“訪送一體”。我們就由“管銷員”變成了“訪送員”，送貨形式與以前沒有多大區(qū)別，只是不再兼有稽查和管理
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;我們專賣管理部門直接對那些代訂貨或者“口袋證”的零售客戶所持證件進行注銷不合法，那么我們可以先對其中店面已經(jīng)改租為其他行業(yè)、不再經(jīng)營卷煙業(yè)務的零售店進行證據(jù)固定，先辦理擅自
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的拼搏精神更多地要體現(xiàn)在為企業(yè)發(fā)展謀思路、為品牌發(fā)展出點子、為基層建設解難題上?！耙涣鳌?#xff0c;就是要賦予“一流”的時代特征、創(chuàng)新內(nèi)涵。未來的發(fā)展不再只是數(shù)量上的擴大，而是要突出品牌“質(zhì)
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來看，我們專賣管理部門直接對那些代訂貨或者“口袋證”的零售客戶所持證件進行注銷不合法，那么我們可以先對其中店面已經(jīng)改租為其他行業(yè)、不再經(jīng)營卷煙業(yè)務的零售店進行證據(jù)固定，
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;就知道去年全年盈利1萬3，今年1至9月已經(jīng)快2萬了，看來以前靠賣煙賺零花錢打麻將的日子不再有了，賣煙不僅成筆者脫貧的出路，更成筆者發(fā)家致富
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區(qū)域內(nèi)應當禁止吸煙。
《規(guī)定》要求，任何人不得在禁止吸煙場所吸煙，另外，在各類公務和大型公共活動中不備煙、不敬煙。
【改變】
禁煙區(qū)不再設置吸煙區(qū)
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經(jīng)營也迎來了春天。在此期間邱文軍的卷煙不再是“雞肋”，而一躍變成為了“香餑餑”。卷煙經(jīng)營利潤節(jié)節(jié)攀升，成為了煙酒店主要收入來源。
邁向成功。看到煙酒店的生意越來越好
