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機(jī)制，對部位、結(jié)構(gòu)比例及總量分析實(shí)時(shí)過程控制及預(yù)警。加大對收購時(shí)間超時(shí)、特殊收購點(diǎn)、特殊人群等非常態(tài)的動(dòng)態(tài)分析和監(jiān)控力度。嚴(yán)格執(zhí)行“聚約式煙葉收購模式”，加強(qiáng)對“入戶預(yù)檢
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，但對品牌的歷史、文化可能并不清楚，我們的商場和導(dǎo)購人員可以針對這類人群特點(diǎn)，為顧客介紹一些品牌的歷史、背景、理念等信息。”
“樓不在高，店不在大
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吸煙對人群傷害，從而自覺戒煙，或者遠(yuǎn)離煙草產(chǎn)品。
任何新事物出現(xiàn)，必然有叫好的，也有反對的聲音，這就需要怎么看？
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，而一些高學(xué)歷、高收入、高職位的“三高消費(fèi)者”也在各大城市出現(xiàn)，因此鎖定高端人群，瞄準(zhǔn)高端市場，提升高端品質(zhì)，應(yīng)當(dāng)成為煙草市場的一個(gè)發(fā)展重點(diǎn)
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的雪糕，喧囂的馬路，充滿快樂或悲傷的人群，寂寞的飛鳥，孤獨(dú)的守侯者與我之間，究竟誰是誰的過客，誰是誰命中的點(diǎn)綴
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走在人群中不顯山顯水的平凡的人，卻用沉寂歲月中永不停歇的追求折射出煙草人勇創(chuàng)一流的無窮魅力。
認(rèn)識(shí)劉凱的人都知道，他是個(gè)勤勞、嚴(yán)于律已的人。每天清晨，第一個(gè)
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、400家加盟店，力爭成為中國覆蓋區(qū)域最廣、覆蓋人群最多的家居連鎖賣場……
6月15日，紅星美凱龍二七項(xiàng)目奠基儀式在德潤?黃金海岸工地舉行。此次開工建設(shè)的新店
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的“尚村綜合商店”，位于鎮(zhèn)政府大門東側(cè)，該店規(guī)模較大，具有固定的卷煙消費(fèi)人群，而且消費(fèi)結(jié)構(gòu)較高，去年6月份，高靜將該戶
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原因。安全文化建設(shè)不能脫離于某一個(gè)層面的人群而單獨(dú)存在，管理層作為決策層與員工層的“傳達(dá)者”，其能否處置妥當(dāng)、是否管理有效，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵部分。第三
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，好比是一個(gè)軍師，為品牌贏得市場做大局的謀劃。“多動(dòng)腳”是需要我們多走市場，不斷了解市場需求，這樣才能正確地確定目標(biāo)人群、選擇好目標(biāo)市場，做出
