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”的原則，全方位提高農(nóng)民工素質(zhì)，并為他們搭建成長平臺，創(chuàng)造寬松發(fā)展空間。
調(diào)整農(nóng)民工待遇。對生產(chǎn)一線的農(nóng)民工，按照參加基層煙站工作時間的長短
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（老版）”一枝獨(dú)秀、唯我獨(dú)尊的局面。下面筆者就對“利群（老版）”的銷售現(xiàn)狀及原因，以及下一步的發(fā)展方向進(jìn)行全方位的分析。
根據(jù)筆者
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，云南蒙自分公司結(jié)合“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，全方位推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力做好“三個全心全意”服務(wù)，倡導(dǎo)各級爭做“標(biāo)桿”、人人爭當(dāng)“標(biāo)兵”，在
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;在實(shí)際工作中，時刻牢記“三個全心全意”這一服務(wù)宗旨，憂煙農(nóng)之所憂，急煙農(nóng)之所急。用“至愛大成”的情懷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、全方位的技術(shù)支持，構(gòu)筑
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及隊(duì)伍建設(shè)水平再上新臺階。四是要落實(shí)好“六個到位”、“精益生產(chǎn)”兩個指導(dǎo)思想，用“六個到位”全方位、全過程地來審視自己的工作，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)、周全
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加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，按照“全方位、分層次、系統(tǒng)化、日?；钡呐嘤?xùn)模式，采取“一對一、結(jié)對子”的學(xué)習(xí)方式，定期組織人員
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、季評比、年終表彰”，加大安全檢查的力度與頻率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全員、全過程、全方位、全天候覆蓋。
七是安全教育經(jīng)?；?。安全教育要根據(jù)不同的人員、不同的崗位、不同的季節(jié)
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重點(diǎn)區(qū)域和監(jiān)管對象，定期監(jiān)督，加強(qiáng)考評，定期通報(bào)，實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)控，防范反彈，鞏固成果。同時，
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的業(yè)務(wù)流程，監(jiān)管要實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)流程全方位監(jiān)管；二是處理好標(biāo)準(zhǔn)與分類的關(guān)系。加強(qiáng)對物資采購分類標(biāo)準(zhǔn)的擬定，進(jìn)一步做好物資歸類，同時要擬定工作標(biāo)準(zhǔn)
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;以低焦油卷煙品牌培育為主攻方向，高端規(guī)格突破的重點(diǎn)放在“莊園”系列產(chǎn)品的開發(fā)培育上，突出“莊園煙葉”、“有機(jī)煙葉”這一原料特色優(yōu)勢，通過全方位的系統(tǒng)謀劃
