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按照煙農(nóng)預(yù)簽合同種植面積進行生產(chǎn)物資兌現(xiàn) ，堅持煙用物資掃碼入庫、掃碼出庫管理，并通過電子結(jié)算轉(zhuǎn)賬平臺退付預(yù)交物資款，實現(xiàn)單據(jù)的快速錄入。各兌現(xiàn)點物資兌現(xiàn)
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。據(jù)統(tǒng)計，全縣待栽工作機械化作業(yè)達95%以上。
強化物資管理，抓好分類供肥。即按照合同面積、植煙地類型、土壤肥力、品種需肥特性以及施肥習(xí)慣等實行分類供肥，確保
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”，宋坪片區(qū)4名煙草人員不辭辛勞，每天起早貪黑。在當(dāng)?shù)攸h政部門及相關(guān)村的配合下，分別深入到村、組及煙農(nóng)家中，早與煙農(nóng)簽訂相關(guān)《合同》，早規(guī)劃
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；地塊錄入則準(zhǔn)確錄入地塊名稱、約定種植株數(shù)、種植煙葉品種、約定單產(chǎn)及最終預(yù)計產(chǎn)量，為正式合同簽訂提供方便，簡單快捷有效。
科技感強，方便操作。軟件功過
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;從招標(biāo)文件編制、招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)代理機構(gòu)確定、評標(biāo)專家抽取、評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督、合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，細化“六個關(guān)口”運行、監(jiān)督程序，確?！罢嬲袑嵳小薄? 三是堅持問題導(dǎo)向
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；四是改進機制建立和完善；五是以合同管理為切入點，健全全過程清單式管理工作格局；六是完善考核追責(zé)機制的建立和應(yīng)用；七是培育工廠規(guī)范管理
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做好行政許可和行政處罰等信用信息公示工作。
四是強化法律風(fēng)險防控，提升法律服務(wù)保障水平。嚴(yán)格執(zhí)行重要決策、經(jīng)濟合同、管理規(guī)范的依法審查制度，主動推動反壟斷法、廣告法
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路線合理，資料齊全，數(shù)據(jù)翔實；經(jīng)費收支明細清楚、臺帳健全、使用規(guī)范；人員上崗情況良好，完成了項目合同規(guī)定的研究內(nèi)容，
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當(dāng)?shù)責(zé)煵莨竞炗喎N植收購合同的農(nóng)戶按照約定種植的煙葉在生產(chǎn)過程中發(fā)生的旱災(zāi)、洪澇災(zāi)、雹災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、凍災(zāi)、病害等自然災(zāi)害造成的損失納入政策性煙葉種植保險，明確保險期限為一年、保險金額為
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的完成情況與個人收入、合同簽訂等掛鉤，切實做到“千金重擔(dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”，充分調(diào)動煙站（點）基層員工的主動性和積極性。
與整體目標(biāo)
