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，把握熱銷品牌的需求和供應(yīng)，保證卷煙投放進(jìn)度符合市場規(guī)律，卷煙投放品種滿足各層次消費需求。
三是加強重點品牌培育，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。針對春節(jié)消費特點
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歸因于三點：品牌培育體系成熟、市場狀態(tài)調(diào)整到位、專賣管理根基穩(wěn)固。
2015年以來，成都市局（公司）致力于搭建“全國性知名品牌為主導(dǎo)、區(qū)域性
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投放、價格管理、品牌培育等方面的意見和建議，全面掌握市場卷煙銷售動態(tài)和零售客戶真實需求，為元旦后營銷策略制定提供依據(jù)。六是強化客我協(xié)同，加大品牌培育力度。結(jié)合
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謀劃零售戶銷售金圣省產(chǎn)煙系列銷售積分回報、金圣新品牌培育等工作，努力轉(zhuǎn)變營銷模式。
揭東軻局長要求：一是要更加注重金圣系列銷量的平穩(wěn)增長，更加注重精準(zhǔn)投放
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與煙草公司“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的態(tài)度，這樣才能更好地開展卷煙經(jīng)營、品牌培育以及服務(wù)消費者。
二、科學(xué)文化的學(xué)習(xí)。何意百煉鋼，化為繞指柔?？茖W(xué)文化是一技之長
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”品牌培育工作情況通報》，馬邊分公司召開自主培育品牌專題會，匯總走訪情況、分析存在問題、討論改進(jìn)措施，提出工作要求。市場部從主客觀兩方面談了黑嬌培育存在的8個
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，會造成需求預(yù)測與實際銷售存在較大差異，需求預(yù)測準(zhǔn)確率不高。
5、品牌培育效果不佳，客戶積極性不高，商圈銜接不到位，考核不全。由于
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嚴(yán)格考核。圍繞終端建設(shè)、客情維護(hù)、品牌培育、基礎(chǔ)管理等18項工作。按照營銷打造線路情況，采取走訪零售客戶、現(xiàn)場檢查、查閱記錄、清點庫存、詢問等方式進(jìn)行考核。根據(jù)月度營銷工作重點
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，不斷提高預(yù)測的準(zhǔn)確性和工作效率。
四是強化品牌培育，夯實市場基礎(chǔ)。把品牌培育作為結(jié)構(gòu)提升的主要抓手，堅持低焦高端引領(lǐng)，采取“一店一品”、“一鄉(xiāng)
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，不同消費群體，不同的區(qū)域或路段，籌劃品牌培育方向和目標(biāo)，制定品牌培育計劃，做到在不同的客戶店面中去進(jìn)行培育，只有這樣才能
