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;并進(jìn)行了不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛安全隱患排查。進(jìn)一步提高全員的安全意識，帶動全員參與，杜絕安全事故、群體事件的發(fā)生，有效維護(hù)社會穩(wěn)定。
三是完善具體工作。章貢區(qū)
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試點(diǎn)工作，著力完善“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。按照區(qū)局部署要求，市局制定市場監(jiān)管“APCD”工作法
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，分階段、分步驟做好法律風(fēng)險防控工作，真正做到將法律風(fēng)險防控工作的理念、措施、實(shí)施“內(nèi)化于心、外化于行、固化于制”。
三是總結(jié)完善。對法律風(fēng)險防控體系工作認(rèn)真總結(jié)，
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工作，突出“教育、制度、監(jiān)督”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)宣傳教育，提高思想認(rèn)識，查找工作不足，完善制度體系，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，
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，切實(shí)提高各項(xiàng)綜合管理水平。要持續(xù)完善課題制，不斷拓展研究領(lǐng)域和方向；要深入推進(jìn)增收節(jié)支工作，充分挖掘潛力，努力壓縮開支；要深化
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的重要組成部分，以合同審查流程管理為基礎(chǔ)，以法律風(fēng)險防控為主線，以事前防范、事中監(jiān)督、事后糾錯為重點(diǎn)，采取制度完善、流程設(shè)置、風(fēng)險點(diǎn)梳理防控
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管理整體推進(jìn)為契機(jī)，運(yùn)用精益管理的理念和方法，評審和完善綜合管理體系，識別并消除無效、低效、低價值流程，以體系、流程的精益化提升基礎(chǔ)管理的精細(xì)化
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6人于7月17日對彭陽縣煙草專賣局上半年依法行政工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。
本次專項(xiàng)檢查分別對加強(qiáng)依法行政組織領(lǐng)導(dǎo)情況、建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制、建立健全規(guī)范性文件監(jiān)督管理制度、完善行政行為監(jiān)督機(jī)制
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、控制開關(guān)、傳動連接、安全防護(hù)等。通過立查立改，全面消除安全生產(chǎn)隱患。
四是開展應(yīng)急預(yù)案演練活動。通過開展應(yīng)急演練活動，進(jìn)一步推動建立和完善應(yīng)急救援體系，
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卷煙廠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立能源管理體系建設(shè)能源小組，不斷完善能源管理網(wǎng)絡(luò)，努力提高職工節(jié)能意識，促進(jìn)節(jié)能減排。通過健全制度、優(yōu)化流程，對
