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;只重?cái)?shù)量,不重質(zhì)量,管理方式粗放,日常巡查走過(guò)場(chǎng),執(zhí)法不公,執(zhí)法不嚴(yán),存在吃、拿、卡、要的現(xiàn)象,
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的用工形式。如在育苗環(huán)節(jié),可在點(diǎn)種、間補(bǔ)苗、剪葉等關(guān)鍵用工點(diǎn)采取臨時(shí)點(diǎn)工方式,而在苗床管理、巡查則采取長(zhǎng)期用工方式,雇工每日工作8小時(shí)即可。在烘烤環(huán)節(jié)
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和新變化,把握機(jī)遇,適時(shí)引導(dǎo)。日常工作中,專賣管理部門要努力夯實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管工作的各項(xiàng)基礎(chǔ),加大專賣執(zhí)法巡查力度,確保卷煙市場(chǎng)秩序和諧穩(wěn)定
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發(fā)生過(guò)外流的區(qū)域要重點(diǎn)巡查,打擊非法收購(gòu)活動(dòng),嚴(yán)防真煙外流。
年末歲初是國(guó)人傳統(tǒng)意義上最喜慶最重視的節(jié)日,很多人都是圖著這一時(shí)期的氣氛好、環(huán)境好。卷煙
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,卷包分區(qū)分別指定了工藝管理員,確保責(zé)任到落實(shí)人,每天進(jìn)行質(zhì)量巡查和小結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施并跟蹤解決進(jìn)程。正是由于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)加管理
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吻合”,工業(yè)企業(yè)卷煙送貨車輛進(jìn)入卷煙配送中卸貨入庫(kù)次序“難調(diào)度”,卷煙倉(cāng)儲(chǔ)移貨和分揀包裝備貨“難規(guī)范”,卷煙配送、專賣執(zhí)法車輛和訪銷、專賣巡查的電動(dòng)車、摩托車
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為主,每月電話隨訪一次,每季度進(jìn)行一次上門服務(wù);B級(jí)經(jīng)營(yíng)戶以巡查為主,每月進(jìn)行一次上門服務(wù);C級(jí)經(jīng)營(yíng)戶主要以重點(diǎn)監(jiān)管為主
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專職人員加大網(wǎng)絡(luò)涉煙信息的巡查;同時(shí),還要建立起互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件信息庫(kù),積極聯(lián)系公安網(wǎng)監(jiān)部門,對(duì)有經(jīng)營(yíng)價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)涉煙信息及時(shí)進(jìn)行篩選,
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;三分技術(shù),七分管理,這是對(duì)信息安全的具體要求。工作中要堅(jiān)持機(jī)房值班制度,做好機(jī)房日常管理、日常監(jiān)控和維護(hù)工作,定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行巡查
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聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心慰問(wèn)后,表示:一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、慰問(wèn),兩節(jié)期間堅(jiān)守崗位,認(rèn)真排查轄區(qū)內(nèi)煙販子情況,實(shí)行24小時(shí)換班巡查