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的工資，這很大程度上刺激了員工的工作積極性?！? 謝尚東告訴記者考核店面經(jīng)營狀況，有一個簡單的推算理論，按照目前零售企業(yè)平均米效1.8至2萬元/米/年
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等；核心需求是滿足卷煙零售客戶經(jīng)營效益的要求，包括適銷對路產(chǎn)品，盈利水平，店面建設(shè)指導(dǎo)服務(wù)，營銷技巧服務(wù)等。
明確了卷煙零售客戶的基本
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聯(lián)系。表弟告訴我，要想提升店鋪的客流量，可以在店面上下功夫，特別是銷售淡季，新奇的店容店貌對提升賣場的客流量有著很大的推動作用。因為
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積約五十平米，在寸土寸金的繁華地段能夠支撐起這樣的店面，店主王老板的實力非同一般。為了更好地提高銷量，去年，王老板花錢請營銷師對店里的營業(yè)員進(jìn)行了
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、管理商品、管理會員。手機(jī)端這個叫‘金絲利·家’，能提供移動訂貨、經(jīng)營分析等服務(wù)?！?2歲的陸幸福講起數(shù)字化門店來頭頭是道?！ ∪ツ赀@個時候，陸幸福還在為店面是開是關(guān)而發(fā)愁
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‘金絲利·家’，能提供移動訂貨、經(jīng)營分析等服務(wù)?！?2歲的陸幸福講起數(shù)字化門店來頭頭是道?！ ∪ツ赀@個時候，陸幸福還在為店面是開是關(guān)而發(fā)愁?！ ‘?dāng)時，疫情對生
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，一方面是硬形象，另一方面是軟形象。在硬形象方面，零售客戶需要對終端以及終端周邊的環(huán)境進(jìn)行改進(jìn)，使店面的情況能夠符合產(chǎn)品的形象，
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競爭力。3. 提供極致化的消費體驗：· 專業(yè)形象： 保持店面整潔、商品陳列有序，營造舒適的購物環(huán)境?！?知識服務(wù)： 學(xué)習(xí)卷煙相關(guān)知識，
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簡單的形象靚化，而是由內(nèi)到外的靚，真正站在客戶角度，幫客戶優(yōu)化空間、提升服務(wù)、賦能增值?！绷蠠煵莨ぷ魅藛T介紹，“從店面布局、商品陳列、服務(wù)內(nèi)容
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。在依靠芝麻糖攢下第一桶金后，章老板決定將店鋪由“單一”轉(zhuǎn)向“多元”：進(jìn)行店面改造裝修，配齊門頭店招與店內(nèi)硬件，一改往日的布局混雜與擺放無序
