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營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)施方案。
此次活動(dòng)共分三個(gè)內(nèi)容進(jìn)行。一是開展“我的市場(chǎng)我清楚”調(diào)研策劃活動(dòng)。要求該廠全體營(yíng)銷人員以“金圣”品牌在自己所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、動(dòng)銷狀態(tài)以及消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)戶對(duì)品牌
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工作。
一是要求及時(shí)召開“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”主題營(yíng)銷活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，并制定主題活動(dòng)實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)責(zé)任到人
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明確、分工明確、責(zé)任明確。三是制定治理方案。制定治理工作方案，明確按照“標(biāo)本兼治、著力治本”的方針，按照上級(jí)局規(guī)定的時(shí)間開展專項(xiàng)治理工作，通過(guò)廣泛動(dòng)員部署、深入
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，并對(duì)感官質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)審，針對(duì)存在的不足提出具體改進(jìn)方向和意見；依次對(duì)商標(biāo)裝潢設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)專家充分討論，確定了評(píng)價(jià)較高的8
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高度的責(zé)任心，嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)整改工作。二是要強(qiáng)化組織保障。專項(xiàng)巡視整改工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)，工作組牽頭負(fù)責(zé)的同志和部門要按照整改方案認(rèn)真履職盡責(zé)，做好
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了完善的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)分理論培訓(xùn)、技術(shù)實(shí)踐和技能鑒定三個(gè)部分。理論培訓(xùn)通過(guò)幻燈片展示的方式，重點(diǎn)介紹了紅花大金元及云煙116品種的成熟采收與烘烤工藝，并將烤壞煙的種類和產(chǎn)生
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多樣，從《梗葉分離器方案草圖》、《原煙、成品作業(yè)鏈人物料歸集圖》到《尋找浪費(fèi)點(diǎn)活動(dòng)方案》無(wú)不凝聚小組成員的汗水與智慧。
在下一步的課題開展過(guò)程中，各課題小組要高度集中精
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月度質(zhì)量之星。
按照公司“質(zhì)量改進(jìn)年＂實(shí)施方案的要求，今年四月份開始，許昌煙機(jī)公司在生產(chǎn)一線有工時(shí)指標(biāo)考核職工中開展了質(zhì)量之星評(píng)選活動(dòng)，對(duì)
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煙草專賣局（公司）關(guān)于印發(fā)開展“三個(gè)三”專題教育活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（崇煙政[2016]7號(hào)）和《中共崇左市煙草專賣局黨組關(guān)于印發(fā)在全體黨員中開展
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》、《崇左市煙草專賣局（公司）關(guān)于印發(fā)開展“三個(gè)三”專題教育活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（崇煙政[2016]7號(hào)）和《中共崇左市煙草專賣局黨組關(guān)于印發(fā)在全體黨員
