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的前沿設(shè)計(jì)，無(wú)不標(biāo)志了行業(yè)改革創(chuàng)新的堅(jiān)定步伐。洪江區(qū)局在加強(qiáng)零售商管理、打造品牌服務(wù)進(jìn)程中把優(yōu)化客戶關(guān)系作為基礎(chǔ)服務(wù)的第一策略，創(chuàng)出一條適應(yīng)專賣體制下市場(chǎng)主導(dǎo)的營(yíng)銷新路
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與實(shí)務(wù)脫節(jié)，造成屢考不過(guò)，拖了職業(yè)技能鑒定達(dá)標(biāo)的后腿，阻礙了隊(duì)伍建設(shè)整體發(fā)展步伐。三是在建立員工職業(yè)生涯發(fā)展的一些配套制度和措施方面，還需要
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早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早安排、早動(dòng)手。全縣從縣到鄉(xiāng)做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位，為烤煙生產(chǎn)的順利推進(jìn)提供了有力的保障。
優(yōu)化布局，合理規(guī)劃 隨著該縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不斷
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或略高的產(chǎn)品，依靠新產(chǎn)品帶來(lái)的銷量拉升結(jié)構(gòu)，從而跟上結(jié)構(gòu)提升步伐。在行業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)提升的大環(huán)境下，如果不能改變“被迫式成長(zhǎng)”的狀況，品牌很快就會(huì)
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;游刃有余。往往某些工作也是無(wú)法預(yù)測(cè)的，被動(dòng)性工作也是綜合工作的性質(zhì)決定的，但也要做到聞風(fēng)而動(dòng)，快速反應(yīng)，高節(jié)奏，快步伐
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意識(shí)取代了市場(chǎng)化的營(yíng)銷理念。
隨著卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)體制市場(chǎng)化步伐的進(jìn)一步加快，客戶經(jīng)理的職能也得到了有效轉(zhuǎn)變和明確，其所擔(dān)負(fù)的主要職能除了全面做好卷煙零售業(yè)戶營(yíng)銷
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，培育的品牌則是落腳于行業(yè)公布的重點(diǎn)品牌。另一方面，工業(yè)卷煙品牌在不斷整合、結(jié)構(gòu)在不斷提升，但終端消費(fèi)跟不上品牌調(diào)整和發(fā)展的步伐。2010年全國(guó)煙草工作會(huì)議提出“卷煙
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改進(jìn)工作和產(chǎn)品質(zhì)量。要調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，集中優(yōu)勢(shì)技術(shù)力量，加快卷煙設(shè)備工藝技術(shù)改革步伐，增強(qiáng)卷煙產(chǎn)品的科技含量，降低單箱成本消耗，
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的合理布局管理辦法，使其與經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐相吻合，維持一個(gè)和諧、良好的供求關(guān)系。
合理布局管理辦法的制定完善，要與當(dāng)?shù)鼐頍熓袌?chǎng)實(shí)際需求相適應(yīng)。既能滿足消費(fèi)者實(shí)際需求
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提升的過(guò)程。因此，廉政文化建設(shè)并不是一勞永逸，一成不變的，同樣需要跟上時(shí)代步伐，需要不斷創(chuàng)新。
在廉政文化建設(shè)的內(nèi)容上，
