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開展檢查。
四、消除困擾的途徑和思路。
解決上述問題，筆者認(rèn)為可以通過政策上支持、方法上創(chuàng)新，多角度、多層面加以解決。
1、探索跨區(qū)域檢查依屬地處罰的“查處
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，增強(qiáng)全員的督考意識。通過長時間的引導(dǎo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工的觀念，消除了對考評的錯誤思想和抵觸情緒。大家普遍認(rèn)識到，督察考評不是跟哪個過不去，
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，定期組織有關(guān)部門召開質(zhì)量安全案例分析會，總結(jié)和分析影響質(zhì)量安全的“頑癥”，協(xié)同和督促有關(guān)部門解決，徹底消除各種安全隱患。
4、加強(qiáng)制度建設(shè)
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;并對公務(wù)車輛、卷煙倉庫安防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，將可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。（李國榮、洪勝翔）
新余
新余市局與駐南鐵煙草局建立長期執(zhí)法合作
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;不斷優(yōu)化和完善考核方案，使分配向一線傾斜，向普通勞動者傾斜，克服“官本位”思想，消除考核中的過分人為因素偏差和暗箱操作風(fēng)險，讓職工
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的培育，做到“成活一個、發(fā)展一個、穩(wěn)定一個”。
二、帶頭示范、以點(diǎn)帶面。為更好的打開“七匹狼”品牌培育的局面，消除零售客戶的擔(dān)憂，表明對“七匹狼”品牌培育
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;”。
四、下一步營銷建議
1、加強(qiáng)品牌宣傳，消除消費(fèi)偏見。進(jìn)一步宣傳“黃金葉”品牌，消除河南煙是中低檔煙的消費(fèi)偏見。可借鑒“黃鶴樓”的成功做法，加上適當(dāng)?shù)拇黉N
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，形成一種威懾力。同時，還可以采用一些靈活機(jī)動的辦法。比如轄區(qū)之間對口檢查，檢查日期時間次數(shù)相對改變等。對口檢查可以免去人情關(guān)系，消除違法零售戶對本
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有全世界范圍的高調(diào)呼聲，而且有國內(nèi)趨于具體的回應(yīng)措施。在復(fù)雜環(huán)境中發(fā)展的煙草行業(yè)，將要面臨的是較為艱難的處境。部分卷煙消費(fèi)者對自身健康的擔(dān)憂進(jìn)而逐步減少或消除對卷煙的消費(fèi)
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；二是加強(qiáng)對用電、用水及消防等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護(hù)，消除安全隱患；三是通知客戶經(jīng)理、稽查員暫停使用摩托車等簡易交通工具，采取其他安全方式開展工作
